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Relação indivíduo- organização: teoria X e Y (Teoria Y - através do…
Relação indivíduo- organização: teoria X e Y
Autor: McGregor
A forma como a organização se relaciona com o indivíduo determinará na forma com ela irá liderar e motivar
Teoria que fala de motivação e liderança
Teoria X significa forte controle sobre os recursos humanos dentro da organização
ser humano é visto, em geral, por não gostar de trabalhar e trabalha o minímo possível.
POr isso, a maior parte das pessoas precisam ser
coagidas
,
vigiadas
,
orientadas, ameaçadas com castigos
a fim de fazer o devido esforço para alcançar os objetivos da organização
O ser humano médio prefere ser dirigido e não gosta de assumir responsabilidades
é pouco ambicioso, procurando segurança acima de tudo
Homo economicus
Teoria Y - através do ambiente organizacional adequado, o desenvolvimento dos recursos humanos é mais otimizado e melhor aproveitado
O esforço físico e mental no trabalho é tão natural como o lazer ou o descanso
Controle externo e ameaça de castigo não são os únicos meios de suscitar esforços no sentido de objetivo organizacional
Movidos pela auto-orientação e autocontrole, o indivíduo se colocará a serviço dos objetos que se empenhou a alcançar
Empenho é em função das recompensas atribuídas ao êxito da tarefa
Em condições apropriadas, o ser humano aprende a aceitar e procurar responsabilidades
Capacidade de exercitar a imaginação, o talento e o espírito criativo na solução de problemas organizacionais
Pergunta de OURO: Como motivar usando McGregor?
Vai depender de qual visão a organização adota
A visão Y pressupõe macanismos de empoderamento, reconhecimento, flexibilidade e recompensas intr[insecas
A visão X defende a ideia de Homo economicus, em que somente recompensas financeiras com o controle poderiam ter resultado
De acordo com a visão contigencial, a melhor teoria de motivação depende do momento organizacional e das pessoas a serem motivadas