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3.6 Modelos de Calidad utilizados en la Industria de la Construcción (QFD…
3.6 Modelos de Calidad utilizados en la Industria de
la Construcción
QFD (DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN DE CALIDAD)
Establecer las características de las partes.
Diseñar las operaciones de manufactura (construcción).
Convertirlos en requerimientos de diseño.
Determinar los requerimientos de producción.
Conocer los requisitos del consumidor.
5’s
3.Limpieza: Seiso
4.Estandarización: Seiketsu
2.Orden: Seiton
5.Disciplina: Shitsuke
1.Clasificación u Organización: Seiri
Kaizen
Rapidez para la implementación de
soluciones.
Criterio de bajo o nulo costo.
Optimización de los recursos actuales.
Participación activa del operario en todas
las etapas.
Lean Construction
es un proceso continuo y sistemático de identificación y eliminación de actividades que no agregan valor en un proceso, pero si implican costo y esfuerzo.
• Minimice sus costos totales
• Minimice su consumo energético
• Minimice su espacio de trabajo
• Mejore su calidad
• Minimice sus retrasos
• Minimice sus inventarios
ISO 9000
La serie de Normas ISO 9000 son un conjunto de enunciados, los cuales especifican que elementos deben integrar el Sistema de Gestión de la Calidad de una organización y como deben funcionar en conjunto estos elementos para asegurar la calidad de los bienes y servicios que produce la organización.
• CONTROLES EFICIENTES
• PROCESO PRODUCTIVO OPERADO
ADECUADAMENTE
Six Sigma
Es una metodología de mejora de procesos, centrada en la reducción de la variabilidad de los mismos, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallas en la entrega de un producto o servicio al cliente.
La aplicación de Six Sigma tiene un enfoque proactivo.
Six Sigma es una metodología sistemática y de
herramientas estructuradas.
Debe capacitarse a todo el personal en Six Sigma.
Debe trabajarse desde las características críticas hasta
asegurar todas las variables de lo procesos.
JIT
Es una filosofía que considera la reducción o eliminación de todo lo que implique desperdicio en las actividades de un negocio.
Eliminar desperdicios
Simplificar la producción
Identificar y evidenciar el problema
Centrarse en la demanda