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Métodos de producción ajustada (Tipos de desperdicios que busca eliminar (…
Métodos de producción ajustada
¿Qué busca crear?
Máximo valor posible, desde el punto de vista del cliente, con el menor consumo posible de recursos usando el conocimiento y habilidades de la gente que realiza el trabajo.
Principios fundamentales
El
respeto a las personas
que impide el despido como resultado de la aplicación de “Lean”, y la
satisfacción del cliente
que impide una reducción de servicios. Además de la
eliminación de las actividades que no ofrecen valor
.
Beneficios
.
-Disminución de los costes de compra.
-Reducción de los costes de producción.
-El área necesaria para realizar la tarea es menor (lay-out)
-Baja la cantidad de inventarios necesarios.
-Los costes del aumento de la calidad disminuyen.
-Aumenta la producción en menos tiempo.
Principal beneficio
Además de mejorar la valoración del cliente, está en la reducción de desperdicios o despilfarros, así como la reducción drástica de inventarios.
Tipos de desperdicios que busca eliminar
-
Espera:
Pretende eliminar los tiempos de inactividad.
-
Sobre-producción:
Quiere producir solo lo necesario, lo que puede vender.
-
Movimiento:
El exceso de movimiento tanto humano, como de las máquinas actúa en contra de la seguridad y de la calidad.
-
Transporte:
No se moverán los materiales de una operación si no es previamente requerido.
-
Corrección:
Se busca la corrección de productos defectuosos.
-
Procesado extra:
Se refiere a operaciones extras, relacionadas con errores de cálculo, que deben ser evitadas.
-
Inventario:
El exceso de inventario ocupa espacio y produce la obsolescencia de los productos.
-
Conocimiento desconectado:
Ocurre cuando una empresa se desconecta de proveedores y clientes.
5 pilares fundamentales
-Definir el valor desde el punto de vista del cliente.
-Identificar la cadena de valor.
-Crear flujo.
-Producir el “tirón” (pull) del cliente.
-Perseguir la perfección.