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Objectives& Key Results (好处 (精确交流(让每个人都对轻重缓急心中有数), 建立评价进展的衡量标准(明示任务完成进…
Objectives& Key Results
定义
Objectives 目标
Key Results 关键结果
s SMART原则
Measurable 可衡量
Attainable 可实现
Specific 明确性
Relevant 相关性
Time-bound 时限性
好处
精确交流(让每个人都对轻重缓急心中有数)
建立评价进展的衡量标准(明示任务完成进度)
规整组织思维(明确最主要的目标)
集中精力(让组织中各成员的行动互相协调)
制定
基本点
Key Results 6件以下
打分范围0-1
1分， 目标设定过于简单
组成OKR的元素
Objective
需要满足“有足够野心”
稍微挑战人的舒适度
关键结果
可以量化
推进目标定级（导向Objcetive评级）
有利于目标达成
OKR如何在公司中运作
实施
从上至下
公司-部门-组-个人