Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Construir un motor de innovación en 90 días (((Fomenten, Identifiquen,…

- - - - Líder de innovación
      - Dedicar un puñado de personas al desarrollo de innovaciones.
    - - Líder de innovación CEO, y CFO
      - Encontrar y eliminar los proyectos de innovación "zombie"
      - Para liberar recursos es necesario eliminar los proyectos "zombie" que no llevan a ningún lado y solo desperdician recursos
    - - Equipo de desarrollo y líder de innovación
      - Aprender haciendo. Utilizar listas de verificación de procesos para asegurar de no haber omitido ningún paso crítico, esto es para evitar errores por falta de experiencia.
- - - - Hacer un cambio en la tecnología o un cambio en el entorno económico o normativo social.
      - Alguna capacidad especial de su empresa que los competidores no pueden copiar fácilmente
      - Un trabajo que muchos clientes potenciales necesitan hacer que nadie está abordando muy bien.
- - - - "innovaciones centrales"
        
        Mejoran las ofertas existentes.
        
        Mejoran las operaciones internas.
      - "innovaciones de crecimiento nuevo"
        
        Crecimiento al llegar a nuevos segmentos de clientes o nuevos mercados.
        
        Generan nuevos modelos de negocios.
    - - Líder de innovación
        
        Determina la brecha entre los deseos de crecimiento y las operaciones comunes.
      - Líderes superiores
        
        Determinan amplias categorías de innovación que podrían llenar las brechas.
- - - - Líder de innovación
      - Seleccionar y capacitar a líderes de alto nivel para supervisar el equipo de desarrollo y establecer reglas de supervisión
    - - Jefes mayores y equipo de desarrollo.
      - Realizar la primera revisión del primer proyecto de innovación
      - Los pastores corporativos, son responsables de ayudar a fortalecer las capacidades de innovación de toda su organización.