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GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS (REVOLUÇÃO INDUSTRIAL (GESTÃO DE PESSOAS…
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
GESTÃO DE PESSOAS
CRIAÇÃO
SECRETÁRIOS DO BEM-ESTAR.
ATENDER AS NECESSIDADES DOS TRABALHADORES
EVITAR SINDICATOS
SURGIMENTO
"ADMINISTRAÇÃO ESPECIALIZADA DE PESSOAS"
EXTENSAS CARGAS DE HORÁRIO DE TRABALHO
PÉSSIMAS CONDIÇÕES DE TRABALHO
TRABALHO FORÇADO E INFANTIL
SALÁRIOS BAIXÍSSIMOS
INDUSTRIALIZAÇÃO
"PRODUÇÃO, PRODUÇÃO,PRODUÇÃO"
VISÃO APENAS PARA LUCRO
ZERO QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
TAYLORISMO
ENFASE NAS TAREFAS E AUMENTANDO A EFICIÊNCIA DO NÍVEL OPERACIONAL NA INDÚSTRIA
DEPARTAMENTO PESSOAL
TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
ELTON MAYO
HUMANIZAR A ADMINISTRAÇÃO
A ORGANIZAÇÃO É FORMADA POR PESSOAS!
DINÂMICA DE GRUPO
DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE
ÊNFASE NAS PESSOAS (O TRABALHADOR)
LIDERANÇA
MOTIVAÇÃO
DEPARTAMENTO DE RH
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
RH
PESSOAS COMO RECURSOS PRODUTIVOS
ERA INDUSTRIAL
TIPO DE TRABALHO
TRABALHO ISOLADO
TRATAMENTO PADRONIZADO E UNIFORME
GESTÃO DE PESSOAS
PESSOAS RECONHECIDAS COMO SERES HUMANOS
TRATAMENTO INDIVIDUALIZADO E PERSONALIZADO
ERA DA INFORMAÇÃO
CRIATIVIDADE E COMUNICAÇÃO NO TRABALHO
GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS
PESSOAS COMO PROVEDORAS DE COMPETÊNCIA
INTELECTUALIDADE E INOVAÇÃO
ERA DO CONHECIMENTO
ÊNFASE ESTRATÉGICA
TRABALHO INTELECTUAL
ORGANIZAÇÕES REQUEREM DO COLABORADOS
RESULTADOS
ORGANIZAÇÃO VS PESSOAS (COLABORADOR)
PESSOAS
AS ORGANIZAÇÕES POSSIBILITAM MEIOS PARA ALCANÇAR OBJETIVOS, DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
ORGANIZAÇÃO
RESULTADOS
NECESSITAM DE PESSOAS
ATINGIR SEUS OBJETIVOS E CUMPRIR SUAS MISSÕES
OS 6 PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS
4) DESENVOLVER
5) MANTER
3) RECOMPENSAR
2) APLICAR
6) MONITORAR
1) AGREGAR
RESULTADOS ESPERADOS
PRODUTO/SERVIÇOS COMPETITIVOS NO MERCADO E DE ALTA QUALIDADE
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
PRATICAS ÉTICAS E RESPONSÁVEIS
GESTÃO DE PESSOAS
DESENVOLVER
DESENVOLVER LÍDERES
PROCESSOS SUCESSÓRIOS ESTRUTURADOS
PROSPECTAR A CARREIRA
TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO
VALORIZAR
GESTÃO DE MASSA SALARIAL
REMUNERAÇÃO E RECOMPENSA
MOVIMENTAR
INTERNALIZAÇÃO
TRANSFERÊNCIA
CAPTAÇÃO DE PESSOAS
(EXTERNA OU INTERNAMENTE)
PROMOÇÕES
RECOLOCAÇÃO
OBJETIVOS
ENVOLVIMENTO E COMPROMETIMENTO DAS PESSOAS COM OS DA ORGANIZAÇÃO
AUXILIAR NO COMPRIMENTO DE RESULTADOS E OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E INDIVIDUAIS
PROPORCIONAR MOTIVAÇÃO, COMPROMETIMENTO E REALIZAÇÃO PROFISSIONAL
PROCESSO DE COMUNICAÇÃO
ALINHAR DECISÕES E AÇÕES DO RH COM AS ESTRATÉGIAS DA ORGANIZAÇÃO
MELHORAR O CAPITAL HUMANO
VISÃO SISTÊMICA
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO