Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДАМИ (Ценность проекта ( Оптимизация издержек на…
УПРАВЛЕНИЕ ВЫГОДАМИ
-
-
Управление выгодами – это управление ресурсами и инвестициями проекта, с целью повышения эффективности основной деятельности и качества бизнес-процессов.
Для каждого проекта должны быть определены измеримые показатели эффективности, достижение которых свидетельствует о реализации целей проекта.
Получение выгод возможно только через комплексную оценку показателей, характеризующих эффективность деятельности.
-
-
-
Количество выгод должно быть управляемо. Приоритет должен отдаваться выгодам, имеющим наибольшую ценность для бизнеса, вне зависимости от того, финансовые они или качественные
Управление выгодами будет эффективным в случае синергетического эффекта между проектами. Выгоды должны управляться как на уровне проекта, так и на уровне программы с учетом интеграции проектов для получения общих выгод.
Поскольку результаты проекта в основном рассчитаны на продолжительный срок службы, при анализе ценности проекта сравниваются будущие выгоды от внедрения проекта с необходимыми затратами по проекту и операционными расходами, связанными с получением выгод.
Цена достижения (вследствие совершенствования параметров бизнес-процессов) таких целей, как стандартизация, качество управленческих решений, уровень сервиса и т.д. не поддается точному и однозначному денежному измерению. Поэтому четкое определение целей проекта и драйверов изменений является отправной точкой при оценке целесообразности инвестиций.
-
Методика расчета экономической эффективности обычно основана на сравнительном анализе показателей операционной деятельности или бизнес-процессов, характеризующих конкретные драйверы эффективности.