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Como fazer uma revisão da estratégia (Bom lugar para o líder (aprender…
Como fazer uma revisão da estratégia
Principal mecanismo Operacional Social da estratégia
Exercício criativo
Bom lugar para o líder
aprender sobre as pessoas e desenvolvê-las
boa perspectiva sobre as pessoas envolvidas
avaliação sobre seu potencial para promoção
oportunidades de orientar seu pessoal
Questões a serem levantadas na revisão da estratégia
Responder perguntas-chave
o plano é plausível?
É internamente coerente?
Relaciona as questões críticas e as premissas?
As pessoas estão comprometidas com ele?
levanta novas questões
Qual é o grau de conhecimento da equipe da unidade de negócios sobre a concorrência?
o que ela está fazendo
o que ela provavelmente fará no futuro
Qual o nível de habilidade da empresa para executar a estratégia?
ligação firme e consistente entre o processo de estratégia e o processo de pessoal
O plano é disperso ou bastante focado?
Estamos escolhendo as ideias certas?
as ideias combinam com suas habilidades?
ideias específicas, claras e consistentes
Antecipar como ela se encaixa no ambiente
A conexão com o processo de pessoal e de operações está clara?
Fazendo o acompanhamento
Carta
solidificar e confirmar os acordos
falar sobre
crescimento e novos produtos
ligação entre estratégia, pessoal e operações
precisa ter/ser
término da reunião
conclusão do diálogo
responsabilidades claras
Certeza que todos entenderam o resultado da revisão
inclusivo
interativo
debate sólido
diálogo consistente
participação ativa das pessoas-chave