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Organización Miselem Kim Nassim López Toriz Carlos Eduardo (Poder…
Organización
Miselem Kim Nassim
López Toriz Carlos Eduardo
Partes y funciones diversas
Unidad funcional:
Partes diversas con un fin común e idéntico
Coordinación
Cada parte realiza una función distinta pero complementaria a las demás
Organigramas
Horizontal
Vertical
Circular
Elaboración de flujogramas
1 Elaborar una lista de funciones y subfunciones detectables dentro de la empresa
2 discernir entre funciones principales secundarias etcétera
3 concentrar funciones similares y evitar duplicidad
4preparar cuadros y plantillas preliminares
5 asegurarse que no contenga un número excesivo de cuadros o puestos
6 contener nombres de funciones y número de personas
7 confeccionar el organigrama
8 mantener actualizado el organigrama crecimiento horizontal o vertical
Niveles organizacionales
Tramo de control
Un tramo de control amplio crea una estructura horizontal
Un tramo de control estrecho crea una estructura alargada
Departamentalización
Por funciones
Ubicación Geográfica
Proyectos
Clientela
Productos o Servicios
Poder
Coercitivo
Referente
Experto
Recompensa
Legítimo
Centralización y Descentralización
Centralizacion
Del desempeño se refiere a la concentración geográfica
departamental concentración de actividades especializadas
de la Administración tendencia restringir la delegación de la toma de decisiones
Descentralización
Grado en que se distribuye la autoridad para toma de decisiones en una estructura organizada
Técnicas de organización
Manuales
-De procedimiento
-De Políticas
-Departamental
-De organización
-De bienvenida
Análisis de puesto
Diagramas de procedimiento o de flujo
Cuadros de distribución de trabajo
Organigrama
