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Capitulo 5, Modelo de Negocio (DEFINICIONES (Chesbrough y Rosenbloom(2001)…
Capitulo 5, Modelo de Negocio
Es por lo común, la planeación que se aplica al inicio de las operaciones de la empresa que determinan su éxito o fracaso
Rmirez cita a Rappa(2005) "es el mecanismo por el cual un negocio describe la mecánica para la creación de valor económico".
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Magretta(2002) propone que debe enfocarse en diseñar su producto/servicio para una necesidad conocida, a través de un proceso innovador, basado en una mejor manera para hacer, diseñar, vender o distribuir un producto o producto ya existente.
DEFINICIONES
Chesbrough y Rosenbloom(2001). Se enfoca mas en poner aencion a los costos y en las estrategias a utilizar.
Osterwalder, Pigneur y Tucci, Lo definen como una herramienta conceptual que llevara a la ejecución del proyecto.
Zimmerer (2005). Lo define como un resumen escrito de la propuesta de negocio a emprender. Le sirve al emprendedor como un mapa en el camino para construir un negocio exitos.
Tiene tres funciones esenciales: Guía a las operaciones de una compañía. Atrae a lideres inversionistas. Obliga a los emprendedores a "aterrizar" sus ideas en la realidad.
CARACTERÍSTICAS
El objetivo es mantener los costos fijos bajos y el valor para el cliente alto para maximizar las ganancias.
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ELEMENTOS
Diversos autores como Chesbrougt y Rosenblonnm; Osterwalder y Pgner(2009); y Ramirez (2007). Realizan un en listado de los elementos esenciales para crear un plan de negocio exitoso.
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Elaborado por: Jessica Abigail Prado Bañuelos. Materia: Temas Actuales en Psicología Organizacional. Maestro: Raúl Flores. Basado del libro: El emprendedor de éxito de Rafael Alcaraz Rodrigez. Capitulo 5: Modelo de Negocio, pag. 37-44. Fecha: 26 de Febrero de 2018.