Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

(WBS Projektu Organizátor (systém řízení externích partnerů a klientů…

- - - - pozice definovány
      - pozice CEO schváleny
      - nábor realizován
      - smlouvy podepsány
    - - návrh zahrnující stávající útvary/lidi, kt. proces zajišťují
        
        organizační struktura
        
        mzdové náklady + auta, mobily, NB, licence PVTL atd., vzdělávání...
        
        kde budou sedět
      - schválení návrhu
        
        ŘVP - IRo, IMa, IBe, MBi + CEO + představenstvo
      - úprava řídící dokumentace
      - informování ve skupině
    - - návrhy vytvořeny
      - PPČ CEO schváleny
  - - - objednávání
        
        recepce
        
        VIP sestry
        
        call centrum EUCP
      - statistiky
        
        vytížení kapacit dle odborností a regionů
      - zobrazení možností pro klientskou linku
  - - - zaměstnanci
        
        EUCP
        
        EUC
        
        HPC
        
        CM
      - současní externí partneři
        
        smluvní
        
        nesmluvní
    - - počty objednaných klientů mimo skupinu
      - počty objednaných klientů na EUCP klinikách
      - kde utíkají data mimo PVTL
        
        co je v PVTL za data
  - - - mapy procesů vytvořeny/schváleny
      - řídící dokumentace schválena
    - - EUCP i Canadian Medical
      - objednávání
        
        využívat kapacity v pořadí 1. EUCP, 2. EUC+CM, 3. externí partneři
        
        zajistit objednávání kvalifikovaným personálem z recepce i call centra
      - vykazování
      - fakturace
  - - - 20-30 nových partnerů
      - kvalita je více než kvantita
  - - - feedback ze zdravotnických zařízení
        
        blacklist
        
        do smluv s klienty
        
        zbavování členství
        
        2x a dost
        
        chování klientů
        
        rušení objednání bez omluvy
    - - blacklist
      - bodování
      - feedback od pacientů
    - - evidence přímých nákladů na externí síť
        
        Evidence těchto nákladů podle příjemců služby (podle klientů) v informačním systému
        
        fixní náklady na „outsourcované“ členské karty
        
        variabilní náklady na prohlídky
        
        Účetní evidence nákladů na externí síť – analytické účetnictví podle dodavatelů
        
        Aktualizace MODELU RENTABILITY – zařazení přímých nákladů na externí síť do modelu rentability
  - - - Vhodné termíny pro klíčové účastníky zjištěny 29.4.2019:check:
      - Pozvánka rozeslána 29.4.2019 :check:
      - Průvodce workshopem zajištěn 29.4.2019 :check:
      - Struktura workshopu připravena 6.5.2019