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Interpreta la planeacion y organización de las empresas (ORGANIZACIÓN…
Interpreta la planeacion y organización de las empresas
ORGANIZACIÓN
CONCEPTO
ESTRUCTURA PARA LOGRAR METAS
CARACTERISTICAS
CARÁCTER DINÁMICO
CARÁCTER HUMANO
CARÁCTER ESPECIFICO
JERARQUIZACION
UNIDAD DE MANDO
IMPORTANCIA
DISMINUYE COSTOS
MEJORADOR DE LOS PROYECTOS
CONSIGUE MEJORES RESULTADOS
COOPERACIÓN ENTRE ÁREAS
BUEN AMBIENTE DE TRABAJO
CONTRIBUYE A ALCANZAR LAS METAS DESEADAS
PRINCIPIOS
UNIDAD DE MANDO
DIFUSIÓN
COORDINACIÓN
RESPONSABILIDAD
JERARQUÍA
ESPECIALIZACIÓN
OBJETIVOS
ETAPAS
DIVISIÓN DE TRABAJO
DEPARTAMENTALIZACION
JERARQUIZACION
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
COORDINACIÓN
TÉCNICAS
DIAGRAMAS DE FLUJO
MANUALES
MAPAS DE PROCESOS
ORGANIGRAMAS
CONTINUIDAD
RACIONALIDAD
EVOLUCIÓN
PENETRABILIDAD
CONCEPTO
ACCIÓN DE ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS
PERMITE ALCANZAR UNA META YA ESTABLECIDA
DESARROLLO DE LA EMPRESA
REDUCE LOS NIVELES DE INCERTIDUMBRE
PREPARACIÓN PARA ENFRENTAR PROBLEMAS
AYUDA A TOMAR BUENAS DECISIONES
PROMUEVE LA EFICIENCIA
AYUDA A LLEVAR UN CONTROL
PERMITE EVALUAR ALTERNATIVAS
RACIONALIDAD
PRECISIÓN
UNIVERSALIDAD
FACTIBILIDAD
FLEXIBILIDAD
UNIDAD
COMPROMISO
ELEMENTOS
POLÍTICAS
DISPOSICIONES ESPECIFICAS
PROPÓSITOS
VALORES, ASPIRACIONES.
OBJETIVOS
RESULTADO QUE SE ESPERA OBTENER
ESTRATEGIAS
ALCANCE DE POLÍTICAS Y OBJETIVOS
VISIÓN
EN UN FUTURO
MISIÓN
RAZÓN DE EXISTIR
SE ESTIMA EL TIEMPO Y TIPO DE ACTIVIDAD
PLANEACION
IMPORTANCIA
CARACTERÍSTICAS
PRINCIPIOS
PROGRAMAS
FOMENTA UN TRABAJO EN EQUIPO