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INTEGRACIÓN. Su finalidad es alcanzar economías de escala tecnológicas,…

- - - - INCONVENIENTES
        
        Incrementa costos de logística.
        Incrementa costos generales debido a las diferentes tecnologías, personales. etc.
        La organización pierde el enfoque de su actividad principal.
        La estructura directiva es obligada a ampliarse.
      - VENTAJAS
        
        Elimina costos de imperfecciones del mercado. Facilita control de calidad.
        Facilita las salidas comerciales.
        Ahorro en margenes de beneficio de los proveedores.
      - Existen 3 tipos
        
        DURA.
        Cuando una empresa efectúa funciones en al menos dos niveles de distribución.
        
        CORPORATIVA.
        Implica la fusión de dos o más miembros del canal situados en distintos niveles.
        
        Hacia atrás.
        Cuando un nivel se integra con el anterior.
        
        Hacia adelante.
        Cuando un nivel se integra con el siguiente.
        
        BLANDA.
        
        Contractual.
        Se establecen funciones para los miembros asociados.
        
        Cadenas voluntarias de detallistas.
        
        Franquicia
        
        Cooperativas de detallistas
        
        Administrada.
        Se coordinan partes de la producción y distribución pero no a través de una propiedad común.
- - - - Club de empresas,
      - Grupos de compra.
      - Centrales de compra.
      - Consorcio.
    - - Centros comerciales.
      - Centros comerciales abiertos.
      - Mercados municipales.