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PROCESO ADMINISTRATIVO (Planeación (Planteamiento de (Objetivos: …

- - - - Relativa permanencia
      - Cuentan con una estructura.
      - Orientadas hacia el logro de objetivos.
      - Utilizan la especialización de sus actividades.
    - - Recursos materiales par su funcionamiento.
      - Personas.
      - Conocimiento tecnológico.
      - Conocimiento administrativo.
      - Medio ambiente organizacional.
      - Medio ambiente externo.
    - - Según su tamaño.
        
        Mediana:
        La definición de puestos es clara, aunque en ocasiones no existen todas las áreas.
        
        Pequeña:
        No existe una definición clara de funciones, mucho más formal que las microempresas.
        
        Microempresa:
        Por lo general no cuentan con una estructura formal.
        
        Grande:
        Organización bien estructurada.
      - Según su naturaleza
        
        Primario:
        Obtención de materia prima.
        
        Secundario:
        Transformación de materia prima.
        
        Terciario:
        Comercialización y prestación de servicios.
        
        Cuaternario:
        Información electrónica.
      - Según su desempeño
        
        Privada:
        Formada por particulares.
        
        Estatal:
        Accionista mayoritario es el gobierno.
        
        Trasnacional:
        Sus centros de producción y ventas están en varios países.
        
        Multinacional:
        Su capital es aportado por particulares o gobiernos de varios países.
        
        Consorcio financiero:
        Su finalidad es la compra de acciones de varias empresas.
        
        Mixta:
        Capital del estado y de particulares.
      - Según su mercado
        
        Extractivas:
        Explotan recursos naturales.
        
        Servicios:
        Prestación de servicios a la comunidad.
        
        Comercial:
        Venta de productos terminados.
        
        Agropecuaria:
        Explotan el campo y sus recursos.
        
        Industrial:
        Transforman la materia prima en producto terminado.
      - Según su régimen jurídico.
        
        SA
        
        LTDA
        
        Sociedad en comandita.
        
        Sociedad en comandita simple.
        
        Sociedad en comandita por acciones.
        
        Sociedad Colectivo.
        
        Sociedad de hecho.
        
        Empresa unipersonal.
        
        SAS.
      - Según su función social.
        
        Con ánimo de lucro
        
        Trabajo Asociado
        
        Sin Ánimo de Lucro
        
        Economía Solidaria
  - - - Funciones o por departamentos
      - Por productos
      - Por clientes.
      - Geografía.
      - Procesos.
    - - La división de funciones.
      - Los niveles jerárquicos.
      - Las líneas de autoridad y responsabilidad.
      - Los canales formales de la comunicación.
      - La naturaleza lineal o staff del departamento.
      - Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros.
      - Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa y en cada departamento o sección.
    - - Vertical:
        Cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros en un nivel inferior.
      - Horizontales:
        Cada puesto subordinado a otro se representa por cuadros de izquierda a derecha de mayor a menor nivel jerárquico.
      - Circulares:
        Un cuadro central corresponde a la mayor autoridad y a su alrededor se trazan círculos concéntricos.
      - Escalar:
        Se indica con distintas sangrías en el margen izquierdo los distintos niveles jerárquicos.
      - Niveles jerárquicos:
        El grado de responsabilidad y autoridad que se da dentro de cada línea, determina los niveles jerárquicos.
      - Crecimiento vertical y horizontal:
        Cuando al aumentar las funciones, un jefe nombre nuevos auxiliares suyos.
- - - - Calidad
      - Tiempo
      - Costo
- - - - Necesidades básicas
        
        Fisiológicas:
        
        Seguridad
        
        Amor
        
        Estima
    - - Arte o proceso de influir sobre las personas para que intenten con buena disposición y entusiasmo lograr metas de grupo.
      - Habilidades de un lider
        
        Técnica
        
        Humana.
        
        Conceptual.