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Grupos de Procesos, Inicio (Propocito (Alinear las expectativas de los…
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Inicio
Propocito
Alinear las expectativas de los interesados con el propósito del proyecto, darles visibilidad sobre el alcance y los objetivos
Involucrados
Patrocinadores, clientes y otros interesados durante el inicio genera un entendimiento común de los criterios de éxito
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El equipo del proyecto puede colaborar en la redacción, la evaluación, la aprobación y el financiamiento se manejan fuera de los límites del proyecto
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Se identifican los interesados internos y externos, participaran y ejercerán alguna influencia sobre el resultado global
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podrían realizarse a nivel de la organización, programa o portafolio y estarían, en este caso, fuera del nivel de control del proyecto
Planificación
compuesto por
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Esfuerzo, definir y refinar los objetivos
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Monitoreo y Control
Beneficios
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Analiza a intervalos regulares, y también como consecuencia de eventos
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Implica
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Monitorear las actividades del proyecto, comparándolas con el plan y con la línea base para la medición del desempeño
Influir en los factores que podrían eludir el control integrado de cambios o la gestión de la configuración
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Procesos requeridos para rastrear,
analizar y dirigir el progreso y el desempeño del proyecto
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Proporciona conocimiento sobre la salud del proyecto y permite identificar las áreas que requieren más atención
Cierre
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prematuramente podrían incluir, por ejemplo, proyectos abortados, proyectos cancelados y proyectos en crisis
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