Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Eric Ries: Lean startup (Vízió (Kísérletezés (A kísérlet nem csupán…
Eric Ries: Lean startup
Bevezetés
-
-
Nem csak termék/szolgáltatás a cél, hanem a tapasztalatszerzés is
Vízió
Startup: olyan vállalkozás, amelynek célja új termék vagy szolgáltatás létrehozása szélsőségesen bizonytalan feltételek között.
Az innováció alulról induló, decentralizált és előre megjósolhatatlan folyamat, de ettől még lehet menedzselni.
Ha csak egy tesztet végzünk, akkor politikusok vagyunk (a saját ötletünket kell eladni), ha viszont 500-at, akkor mindenki próbára teheti az ötletét.
Igazolt tapasztalat: nem utólagos magyarázat a kudarcra, hanem az előrehaladás pontos mérésére szolgáló eszköz. Valós ügyfelektől származó, empirikus adatok támasztják alá.
Ami nem járul hozzá a tapasztalatszerzéshez, az veszteség.
Nem az a feladat, hogy meghajoljunk az előtt, amiről az ügyfelek úgy gondolják, hogy azt akarják, ugyanakkor nem is az, hogy megmondjuk nekik, mit kell akarniuk.
Ez a startup igazi termelékenysége: amikor szisztematikusan kinyomozzuk, mit kell gyártani.
Kísérletezés
Minden startupkísérlet célja, hogy rájöjjünk: hogyan lehet fenntartható vállalkozást felépíteni az adott vízióra.
A "csak csináld" módszer nem elégséges, mert nem vezet feltétlenül tapasztalatokhoz
A kísérlet nem csupán elméleti puhatolózás, hanem maga az első "termék". Ha ez sikeres, akkor a menedzser hozzáláthat a termék megalkotásához.
Ez a specifikáció azokon a visszajelzéseken alapul, mi az, ami működik, nem pedig feltételezéseken arra nézve, mi fog működni a jövőben.
Gyakorlat a Kodaknál:
- A fogyasztók is tudják-e, hogy az a problémájuk, amit próbálunk megoldani?
- Ha lenne megoldás a problémára, fizetnének-e érte?
- Tőlünk vennék-e meg?
- Ki tudunk-e dolgozni egy megoldást a problémára?
Különítsük el a feltevéseket és a tényeket. Majd találjunk ki módszert a feltevések tesztelésére. Ezzel a megközelítéssel már jóval a hivatalos terv megvalósítása előtt elő lehet állni egy minimális működőképes termékkel.
A tervezés olyan eszköz, amely kizárólag hosszú ideje stabilan működő cégeknél válik be!
-
Gyorsítás
Tételszám csökkentése
Hamar kiderül, ha gond van
-
-
Növekedési motorok
-
Virális (mint a vírus): a virális együttható növelésére kell koncentrálni.
A virális együttható azt méri, hány újabb ügyfél fogja a terméket használni az egyes ügyfelek csatlakozásának hatására.
-
Adaptáció
5 miért módszer + 2 szabály:
- Első alkalommal legyünk toleránsak a hibákkal.
- Sose engedjük, hogy ugyanaz a hiba kétszer előforduljon.
A folyamatainkat annyira szervezzük meg, hogy a jelenlegi igényeknek éppen megfeleljen
-