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PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS (exito del proyecto (procesos…
PROCESOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
¿Que es?
Direccion de proyectos
Aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
¿Que es?
proceso
Conjunto de acciones y actividades, relacionadas entre sí, que se realizan para crear un producto, resultado o servicio predefinido
caracteristicas
Por entradas, herramientas y técnicas que se pueden aplicar y por las salidas que se obtienen.
El director de proyecto ha de tener en cuenta los activos de los procesos de la organización y los factores ambientales
activos de los procesos
Proporcionan guías y criterios para adaptar dichos procesos a las necesidades específicas del proyecto
exito del proyecto
procesos adecuados requeridos para alcanzar los objetivos del proyecto
enfoque definido que pueda adaptarse para cumplir con los requisitos
Establecer y mantener una comunicación interesados
Establecer y mantener una comunicación y un compromiso adecuados con los interesados
Equilibrar restricciones contrapuestas relativas al alcance, cronograma, presupuesto, calidad, recursos y riesgo para producir el producto
Tipos
Procesos orientados al producto
Son definidos por el ciclo de vida del proyecto y varían según el área de aplicación y la fase del ciclo
Procesos de la dirección de proyectos
Aseguran que el proyecto avanza de manera eficaz a lo largo de su ciclo de vida
Se aplican de manera global y a todos los grupos de industrias
Equipos deben abordar cuidadosamente cada proceso, así como sus entradas y salidas, y determinar cuáles son aplicables
Tarea integradora que requiere que cada proceso del producto y del proyecto esté alineado y conectado con los demás procesos
Grupos
Inicio
Definir un nuevo proyecto o nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para iniciar el proyecto o fase
Planificación
Establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos
Ejecución
Completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer las especificaciones del mismo
Monitoreo y Control
Rastrear, revisar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes
Cierre
Finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos, a fin de cerrar formalmente el proyecto o una fase del mismo.
