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estrategia diseño organizacional y efectividad (intento estratégico…
estrategia diseño organizacional y efectividad
rol de la dirección estratégica en el diseño organizacional
es un estado deseado de los negocios que la organización pretende lograr como meta y representa un punto final al que deben dirigirse
el diseño organizacional es la administración y ejecución del plan estratégico.
intento estratégico
significa que las energias y recurso de la organización están dirigidos a una meta entonadamente en general
mision
ventaja competitiva
competencia central
metas operativas
Las metas operativas designan los fines buscados a través de los procedimientos de operación reales de la organización y explican lo que pretende hacer la organización.
metas típicas
desempeño general
recursos
mercado
desarrollo de los empleados
productividad
innovación y cambio
importancia de las metas
las metas oficiales legitiman la organización; las metas operativas son más explícitas y bien definidas, y sirven para varios propósitos específicos.
MARCO DE REFERENCIA PARA SELECCIONAR
LA ESTRATEGIA Y EL DISEÑO
Estrategias y fuerzas competitivas de Porter
poder de los compradores
amenaza de sustitutos
poder de los proveedores
rivalidad entre los competidores existentes
amenaza de nuevos competidores
diferenciación
liderazgo en costos bajos
enfoque
Tipología estratégica de Miles y Snow
se basa en el concepto de que los gerentes buscan formular estrategias que serán congruentes con el entorno externo.
estrategias
De defensa.
De análisis.
De exploración.
Reactiva.
ENFOQUES TRADICIONALES DE LA EFECTIVIDAD
Los enfoques tradicionales para medir la efectividad contemplan diferentes partes de la organización y miden los indicadores relacionados con los insumos, la producción o actividades internas.
indicadores basados en los recursos
indicadores del proceso interno
enfoque de metas
EL ENFOQUE DEL BALANCED SCORECARD
PARA LA EFECTIVIDAD
combina varios indicadores de efectividad en una sola estructura, lo que equilibra las medidas financieras tradicionales con las medidas operativas relacionadas con los factores críticos de éxito de una empresa.