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cinco estrategias competitivas genéricas (Estrategia de diferenciación…
cinco estrategias competitivas genéricas
Estrategia de costos bajos
Su ventajan competitiva es contar con costos generales menores que los que sus competidores
Estos son para atraer compradores sensibles al precio en cantidades suficientes
También se hace para ganar ventas de los rivales y en cambio cobrar un precio mas o menos igual al de los otros rivales con precios bajos
Estrategia de diferenciación amplia
Consiste de ofrecer atributos únicos del producto que para una amplia variedad de clientes sean tentadores y crean que vale la pena pagar por él
Esa cualidad única es un factor que ejerce un fuerte efecto diferenciador
Ese diferenciador se basa en un atributo tangible o intangible
Para esta también se tiene que analizar bien la cadena de valor y ver las actividades de vital importancia para potenciarla
Estrategia dirigida de bajo costo
Ofrece a un nicho del mercado un menor costo y precio que sus rivales
Para esta estrategia se quitan proceso de la cadena de valor
esta estrategia funciona cuando puedes reducir los costos significativamente al limitar su base de clientes a un segmento muy especifico
Estrategia de mejores costos del proveedor
Este modelo es un híbrido de estrategia de bajo costos y de diferenciación que pretende ofrecer atributos deseados de calidad/caracterizaras/desempeño/servicio/mientras vence a los rivales de ese precio
Esta estrategia funciona muy bien para los clientes que buscan el mejor valor por su dinero.
El mercado al que van enfocado es a la gente que no compra cosas austeras, pero tampoco lujoso
Estrategia dirigida de diferenciación
Se enfocan en atributos especiales del producto o capacidades del vendedor y la capacidades de la empresa de distinguirse de sus rivales
Generalmente son artículos de lujo por las caracterizaras tan únicas que proporciona el producto o servicio
Pretende asegurar una ventaja competitiva con un producto diseñado con cuidad para atraer las preferencias y necesidades únicas de un grupo pequeño y bien definido de compradores