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CAPITULO 4:Elementos esenciales de la planeación y la administración por…

- - - - La función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
    - - son los fines hacia los cuales se dirige la actividad; no sólo representan el punto final de la planeación, sino el fin al que se dirige la organización, la integración de personal (staffing), la dirección y el control.
    - - Determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, la instrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
    - - Declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma de decisiones.
    - - Planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
    - - Establecen las acciones —o su ausencia— específicas necesarias en las que no se permite la discreción.
    - - Complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
    - - Informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos.
- - - - Naturaleza de los objetivos
        
        El propósito social, como contribuir al bienestar de la gente proporcionando bienes y servicios a un precio razonable.
        
        La misión o propósito de la empresa, que podría ser proporcionar transportación conveniente
        
        y de bajo costo para la persona promedio.
      - Establecimiento de objetivos y jerarquía
        organizacional
      - Multiplicidad de objetivos
        
        Atraer estudiantes de alta calidad.
        
        • Ofrecer capacitación básica en artes y ciencias, así como en ciertos campos profesionales.
        
        • Otorgar títulos de posgrado a candidatos calificados.
        
        • Atraer profesores de gran reconocimiento.
        
        • Descubrir y organizar nuevos conocimientos mediante la investigación.
        
        • Operar como escuela privada que se apoye,
- - - - • Perfeccionamiento de la administración mediante la planeación orientada a resultados.
      - • Precisión en las funciones y estructuras, así como en la delegación de autoridad según los
      - • Fomento al compromiso con las metas personales y las de la organización.
      - • Desarrollo de controles efectivos que miden los resultados y conducen a acciones correctivas.