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ALINEAMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL CON EXCELENCIA OPERACIONAL…
ALINEAMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO EMPRESARIAL CON EXCELENCIA OPERACIONAL
1.- ¿Dónde Empezamos?
a) Desarrollar Planeamiento Estratégico
Misión de la empresa
Visión de la empresa
Estrategias de la empresa
b) Diseñar una Hoja de Ruta
Personas
Reorganización
Trabajo 5S
Perfil de Trabajo
Trabajo de equilibrio
Metodos
Gestión de Riesgos
Criticidad
RCA (Análisis causa raíz)
ABC (Costo basado en la actividad)
RCM (confiabilidad centrado en el mantenimiento)
LCC (Costo de vida útil)
Indicadores clave de rendimiento
Tecnología
Ingeniería Básica
Logística y Procura
Implementación de control remoto
c) Modelar la implementación
Modelo de 8 fases
Fase 1: Misión y Visión
Fase 2: Enfocar
Fase 3: Eliminar pérdidas
Fase 4: Eliminar pérdidas potenciales
Fase 5: Sistematización
Fase 6: Medir y comparar
Fase 7: Costo del ciclo de vida util
Fase 8: Mejora continua
2.- Casos
a) Gestión del riesgo mas criticidad en GAS OPERATIONS
b) Gestión del riesgo mas criticidad y ACR en el CAÑON DEL PATO
c) Gestión del riesgo mas RCM en ETESELVA
d) Gestión del riesgo mas RCA en ELECTROQUIL
3.- ¿Qué es lo más importante?
a) Conocimiento
b) Experiencia
c) Creatividad
4.- Conclusiones
a) Los métodos son herramientas potentes si están sistemáticamente organizadas
b) El liderazgo y desarrollo de competencias son elementos claves del éxito.
c) Actividad integrada, conectada y alineada con la Visión de la empresa