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Los comportamientos de liderazgo que hacer o como deshacer un equipo global
Los comportamientos de liderazgo que hacer o como deshacer un equipo global
Equipo global
La expansión del talento de la empresa y que reúne una diversidad de perspectivas que se combinan para hacer la firma más productiva e innovadora
La distancia social es uno de los mayores obstáculos para el trabajo en equipo eficaz
Falta de conexión entre los compañeros de trabajo
Distancia psicológica
La estructura del equipo de configuración física del equipo global
Procesos que se utilizan para la gestión de las interacciones
Lenguaje
Identidad
Cómo se utiliza la tecnología de las comunicaciones
Un miembro del equipo esta fuera del bucle
Aumentar contacto con esa persona
Que la persona se sienta valorada e importante
Un miembro del equipo tiene dificultad con el lenguaje
Hablantes fluidos den cabida a menos hablantes fluidos
Hacer sentir que su experiencia es relevante
Desarrollar confianza con los empleados distantes
Dar a conocer información acerca de sus vulnerabilidades
Seguridad psicológica
La pieza mas importante pata llevar un equipo global
Trabajar constantemente en su relación con cada miembro del equipo
Gestionar las relaciones entre los miembros