Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
روند مکانیزم جدید مدیریت ماشین آلات در یک نگاه (نقاط قوت سیستم (تغییر…
روند مکانیزم جدید مدیریت ماشین آلات در یک نگاه
نقاط قوت سیستم
تغییر روشها
تغییر روشها در دفتر مرکزی
مدیرت منابع مالی
تغییر روشها در کارگاه
استفاده از امکانات و شرایط موجود
:check: اجتناب از تصمیمات و انجام امور بصورت هیجانی
:check: اجتناب از تغییر در پرسنل و چارت سازمانی
:check: اجتناب از هزینه های غیر ضروری
:check: اجتناب از ایجاد تامین کنندگان جدید
:check: اجتناب از ایجاد تنش و ایجاد
زاویه بین عوامل دفتر و کارگاه
:check: تقلیل زمان انتظار تامین قطعه از
بعضا سه ماه به میانگین 48 ساعت کاری
:check: ایجاد انگیزه و انسجام نسبی بین پرسنل ماشین آلات
قطع ارتباط عوامل کارگاه با تامین کنندگان قطعات یدکی
ممانعت از ارسال زیرمجموعه دستگاه ها مانند موتور ، گیربکس و...بدون
کارشناسی و تامین منابع مالی به تعمیرگاه های بیرون از شرکت.
با روش فوق تعمیر یک دستگاه به هر دلیل
به تعویق بیافتد دستگاه تا زمان تعمیر در تعمیرگاه مرکزی نگهداری و بخوبی محافظت می شود
کارهای انجام شده
مدیریت تامین کنندگان
مدیریت منابع مالی
آزادسازی ماشین آلات
وانت نیسان
بیل مکانیکی هیتاچی 200
لودر ZL60
ژنراتور 70 KVA
کامیون بنز 911
2 دستگاه کامیون کمپرسی آمیکو
2 دستگاه چکش جامبو
کامیون بنز 2624
کمپرسور اینگرسورلند
موتور عقب تراک میکسر
تامین وجه برای تعمیر و آزادسازی لودر ولوو L90
تعمیرات
تعمیرات کارگاهی توسط تعمیرکاران شرکت
تعمیرات توسط تعمیرکاران فاکتوری
تعمیرات در تعمیرگاه مرکزی شرکت
اهداف
اهداف بلند مدت
اهداف کوتاه مدت
تعمیر و راه اندازی ماشین آلات مورد نیاز پروؤه
راه اندازی سیستم تعمیر و نگهداری
نقاط ضعف سیستم
عدم انجام به موقع تعهدات مالی
واز دست دادن وندورهای مناسب
علی رغم تهیه ، نگهداری و اسکن کلیه مدارک
به دلیل کمبود شدید پرسنل دردفتر مرکزی اطلاعات تجمع نشده و در شرایط فعلی قابل آنالیز و پردازش نیستند
تامین قطعات و لوازم مصرفی
تامین به موقع ملزومات مانند:
لوازم یدکی
روغن
لاستیک
باطری
و...