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GESTÃO DE PESSOAS - CHIAVENATO (processos da GP (agregar pessoas…
GESTÃO DE PESSOAS - CHIAVENATO
conceito de GP
depende de
aspectos organizacionais
cultura da empresa
características do mercado
tecnologia
características dos funcionários
correlação com o caso Danone
RH estratégico
enxuto
pessoas qualificadas
controle do resultado
definição de metas
objetivos conjuntos
empresa
funcionário
business partner
garantir proximidade de todos da empresa com o RH
ações de incentivo
PUMA
Brasil Cosmopolita S/A
enxugar o DRH
agilidade e flexibilidade
foco: controle de resultado
pessoas especializadas
transformar DRH
focalizar o DRH no negócio da empresa
reforçar as atividades estratégicas
alienar algumas atividades burocráticas
funcionários
troca de ideias
definir e traçar novas metas
trabalhando em conjunto
objetivos organizacionais
imagem e reputação
crescimento sustentável
lucratividade
objetivos individuais
qualidade de vida no trabalho
segurança
benéficos salariais
aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas
pessoas como parceiras da empresa
investem na empresa
esforço
comprometimento
não de inercia e dependência
pessoas como talentos
elementos portadores de talentos para manter a empresa
não improdutivos
pessoas como ativadoras de recursos
não como agentes passivos
impulsionadoras
pessoas com capital
ativo organizacional
agregador de inteligência
pessoas como seres humanos
cada um com sua particularidade
não como recursos
AGH e GP
especialistas e gestores
aplicar
recompensar
agregar
conduz aspectos gerenciais
seleção
recrutamento
treinamento
recompensas
construir talentos
base do sucesso
cuida do capital humano
decisões integradas
eficácia dos funcionários
processos da GP
manter pessoas
qualidade de vida
relações com empregados
monitorar pessoas
banco de dados
sistemas de informações
desenvolver pessoas
gestão do conhecimento
aprendizagem
recompensar pessoas
benefícios
incentivos
aplicar pessoas
avaliação do desempenho
agregar pessoas
selecionar
integrar
recrutar