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EMPRESAS RESPONSABLES
FAMILIARMENTE
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EMPRESAS RESPONSABLES
FAMILIARMENTE
EXISTEN EMPRESAS QUE NO SIENTEN RESPONSABILIDAD AL ARROJAR A HOGARES PADRES Y MADRES AGOTADOS POR LAS EXTENSAS JORNADAS LABORALES
CON LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, EL HOMBRE TRABAJABA EN EL MISMO LUGAR EN QUE VIVÍA
CON LA APARICIÓN DE LA FABRICA, EL HOMBRE EMPEZÓ A TRASLADARSE A LAS DISTINTAS CORPORACIONES..NACIÓ ESE PARADIGMA CULTURAL" HOMBRE PROVEEDOR Y MUJER A CARGO DE LA CRIANZA Y EDUCACIÓN DE LOS HIJOS"
LA MUJER SALE DEL HOGAR DESPUÉS DEL RECONOCIMIENTO DE SUS DERECHOS CIVILES ANTE LA ESCASEZ DE MANO DE OBRA MASCULINA(MUERTOS EN LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL). LA MUJER COMIENZA A DESARROLLAR TRABAJOS PROFESIONALES QUE ANTES EJERCÍA SOLO EL HOMBRE
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SE CREA UN DEPARTAMENTO DENOMINADO CONFYE (CONCILIACIÓN FAMILIA Y EMPRESA) TRABAJA EN LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS QUE PUEDEN TENER MUCHOS HOMBRES Y MUJERES DE EMPRESAS ENTRE SU DEDICACIÓN AL TRABAJO Y A SUS ACTIVIDADES FAMILIARES
DISTINGUIENDO POR SEXOS, LA MUJER PROFESIONAL MADRE COMIENZA A SER MAS CONSCIENTE DE LA FALTA DE INTEGRACIÓN ENTRE EL TIEMPO LABORAL Y EL TIEMPO FAMILIAR
- CULTURAS EMPRESARIAS..... QUÉ ENTIENDE CADA EMPRESA POR PERSONA?.......ENCONTREMOS LOS TRES MODELOS CULTURALES DE EMPRESA
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- EMPRESA PSICOSOCIAL: CULTURA QUE SE DETIENE EN LO QUE LE CONVIENE AL TRABAJADOR PERO NO CONSIDERA LO QUE LE CONVIENE A OTROS, POR EJEMPLO SUS FAMILIAS
- EMPRESA PERSONALISTA: LOS DIRECTIVOS DE ESTAS EMPRESAS EMPRESAS TIENEN EN CUENTA QUE LAS PERSONAS SON ÚNICAS, TIENEN ALGO PARTICULAR QUE DAR,SE MUEVEN TAMBIÉN PARA AYUDAR, SERVIR Y HACER EL BIEN A LOS DEMÁS.
EL MODELO MECANICISTA FUE SUPERADO EN LOS AÑOS TREINTA DEL SIGLO PASADO, A PARTIR DE LAS INVESTIGACIONES REALIZADAS EN LA GENERAL ELECTRIC DANDO LUGAR A LA LLAMADA EMPRESA PSICOSOCIAL
LA EMPRESA PERSONALISTA CONSIDERA LOS MOTIVOS MÁS PROFUNDOS DEL TRABAJO HUMANO, QUE SON EL DESARROLLO PERSONAL DE LO PROPIO Y LA RELACIÓN ÓPTIMA CON LOS SERES QUERIDOS DE LA FAMILIA
- UNA NUEVA CULTURA EMPRESARIA
LA EMPRESA PERSONALISTA COMIENZA LENTAMENTE A SER UN TENDENCIA EN EEUU Y ESPAÑA Y ES POSIBLE SU CONSOLIDACIÓN EN EL RESTO DEL MUNDO
LAS EXPECTATIVAS DE UN MEJOR BALANCE DE VIDA PERSONAL DE LAS NUEVAS GENERACIONES ES UN FACTOR ALTAMENTE DINAMIZANTE PARA ESTE CAMBIO
UNA EMPRESA FAMILIARMENTE RESPONSABLE ES AQUELLA EN CUYA CULTURA INSTITUCIONAL LA FAMILIA DEL PERSONAL NO ES VISTA CON INDIFERENCIA
GENERACIONES DE CAMBIOS
VETERANOS (1950) VIVIÓ Y CRECIÓ EN UN ENTORNO DE ESCASEZ Y AUSTERIDAD Y FUE EDUCADA EN UNA CULTURA DEL ESFUERZO Y DEL LOGRO
BABY-BOON(1951-1964) HAN BASADO SU CARRERA PROFESIONAL EN LA PRESENCIA Y DEDICACIÓN AL TRABAJO, OCUPANDO ACTUALMENTE CARGOS DIRECTIVOS
X (1965-19839) e Y(1984-1990) HACEN UN MEJOR BALANCE EN SU VIDA PERSONAL Y FAMILIAR, BUSCAN MEJOR CALIDAD DE VIDA, YA QUE FUERON TESTIGOS DEL QUIEBRE DE SALUD PERSONAL Y FAMILIAR DE SUS PADRES.
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LAS EMPRESAS QUE INCORPORAN BUENAS POLÍTICAS INSTITUCIONALES INTERNAS Y EXTERNAS DE INTERACCIÓN ENTRE EL TRABAJO Y LA FAMILIA LOGRAN MEJORAS COMO:
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MAS SENTIDO DE PERTENENCIA A LA EMPRESA
POLITICA DE INTEGRACIÓN FAMILIA/TRABAJO Y ES HASTA AHORA LA MAS DIFUNDIDA Y LA QUE MENOS COSTOS PARA LA EMPRESA CONLLEVA
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- POLÍTICAS FAMILIAR-LABORAL
NECESIDADES FAMILIARES DE LA SOCIEDAD EN ARGENTINA SEGUN SONDEO NACIONAL REALIZADO CADA 5 AÑOS POR LA UNIV AUSTRAL Y EL INSTITUTO DE CIENCIAS PARA LA FAMILIA EN ARGENTINA
EL 80% DE LAS PERSONAS ENCUESTADAS VEN LA FAMILIA COMO UNA INSTITUCIÓN, COMO LA BASE DE LA SOCIEDAD, EJE DE UNA SOCIEDAD IDEAL
EL 35% CREEN QUE UN MATRIMONIO DURADERO ES PRIORITARIO PARA EL LOGRO DE UNA BUENA CALIDAD DE VIDA FAMILIAR
EL 57% DE LOS ENCUESTADOS EN EL SONDEO NACIONAL INDICAN QUE LAS POLÍTICAS LABORALES Y EMPRESARIAS EN ARGENTINA DESALIENTAN A LAS FAMILIAS A TENER HIJOS
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CADA VEZ MAS SE IRÁ HACIENDO LA DEFINICIÓN EXPLÍCITA DE LAS POLÍTICAS AMIGABLES HACIA LA FAMILIA POR PARTE DE LAS EMPRESAS.
- LINEAMIENTOS BÁSICOS EN POLÍTICAS DE PROTECCIÓN
UNA LEY DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA FAMILIA DEBERÍA EN MATERIA LABORAL, FACILITAR A LOS PADRES Y MADRES QUE TRABAJAN PROFESIONALMENTE, LA POSIBILIDAD DE ARMONIZAR SUS RESPONSABILIDADES FAMILIARES Y LABORALES
LA POSIBILIDAD DE DESARROLLAR EL TRABAJO DESDE EL HOGAR, FLEXIBILIZACIÓN DE HORARIOS LABORALES, COINCIDENCIA DE LOS PERIODOS DE VACACIONES DE PADRES E HIJOS, Y LA CONSIDERACIÓN PARA LOS VIAJES O TRASLADOS, NO TIENEN OBSTÁCULOS EN LA ACTUAL LEGISLACIÓN DE ARGENTINA, PERO LA IDEA ES QUE LOS INCLUYAN EN LA LEY DE PROTECCIÓN INTEGRAL DE LA FAMILIA
- PROPUESTAS DE POLÍTICA DE PROTECCIÓN DE LA FAMILIA
LA PROPUESTA DE ESTA POLÍTICA INCLUYE OBJETIVOS COMO FACILITAR LA VIDA FAMILIAR DE LOS PADRES Y MADRES PROFESIONALES, MEDIANTE UN EQUILIBRIO EN LA DEDICACIÓN AL TRABAJO Y LA FAMILIA.
INCLUYE ACCIONES COMO REGULAR LAS POLÍTICAS EN TODO EL TERRITORIO, DESDE APERTURA DE JARDINES MATERNALES, MODIFICACION A LAS LICENCIAS DE PATERNIDAD ENTRE OTROS.
LO QUE FINALMENTE INTERESA ES QUE NUESTRA CULTURA LABORAL SEA CAPAZ DE VER EN LOS ÓPTIMOS FAMILIARES, ÓPTIMOS PROFESIONALES.
EL EMPLEO DEBE SER CAPÁZ DE CONTEMPLAR PERSONAS CON FAMILIARES QUE TRABAJAN Y NO SOLO TRABAJADORES QUE DEDICAN CIERTAS HORAS A SUS ASUNTOS PRIVADOS FUERA DEL EMPLEO REMUNERADO
LOS DEBERES FAMILIARES ENRIQUECEN AL MISMO TIEMPO, Y SOBRE TODO A LA PERSONA, A LA FAMILIA, A LA EMPRESA Y A LA COMUNIDAD SOCIAL.
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