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PLANEACION (Proceso intelectual (fundamentación en las decisiones,…
PLANEACION
Proceso intelectual
fundamentación en las decisiones
conocimiento
función primaria de la administración
Establece Objetivos
Va junto con el control
Eficiencia de un plan
Contribución a objetivos
Principios
Factibilidad
Verdades Fundamentales
Guias de conducta adinistrativa
Objetividad y Cuantificación
Cuantificada
Expresada en tiempo
Dinero
Cantidades
Facilita la ejecución
Evaluación de progreso
Flexibilidad
Afrontar situaciones imprevistas
Unidad
Plan general
Logro de propósitos
Logro de objetivos
Cambio de estrategia
Plan a largo plazo
Rehacerlo completamente
Planes por duracion
Diseños o esquemas detallados
A corto Plazo
1 año
Inmediatos
Seis meses
Mediatos
Mayor a seis meses menor a doce
Mediano plazo
De un año a tres años
Largo plazo
Mayor de tres años
Aplicación única
Implementado una sola vez
Permanentes
Se repiten periódicamente
Alcanzar un determinado objetivo
Planes por su alcance
Se administran por tres tipos
Estratégicos
Gerentes de nivel alto
Metas generales de la organizacion
A largo plazo
Tácticos
Gerentes de media línea
Medio plazo
Áreas principales de la organización
Operativos
Gerentes de primera línea
Áreas mínimas
Corto plazo
Premisias
Pronósticos informativos de naturaleza real
Internas
Dentro de la empresa
Influye en los logros
Externas
Factores o condiciones
Ajenos
Efecto decisivo
Desarrollo del proposito
Póliticas aplicables
Planes de existencia
Politicas
Guías para orientar la acción
Criterios
Alineamientos
Presupuestos
Cifras que se le asignan a actividades
Procedimientos
Orden para realizar un conjunto de actividades