Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
A&O 2 Performance Appraisal (Geschiedenis (Recentelijk - 360 graden…
A&O 2 Performance Appraisal
Rating Errors
Central Tendency errors:
geen nauwkeurig beeld hebben van iemand --> hierdoor een gemiddelde beoordeling geven.
Leniency Errors
: hangt af van hoe streng een beoordelaar is
Halo Errors:
aanwezigheid van een bepaalde kwaliteit, die suggereert dat andere kwaliteiten aanwezig zijn
Geschiedenis
Recentelijk - 360 graden feedback
1980 - prestatie management systeem
1960 - goal setting & productiviteit
1950- Persoonlijkheid - leren van fouten
360 Graden feedback
: ontvangen van feedback (betreffende werkprestatie) van meerdere bronnen
Criteria accuraatheid
Test -retest model:
meerdere beoordelingen per persoon
Interbeoordelaarsbetrouwbaarheid:
beoordeling op verschillende aspecten/ dimenties
Generalizability
:geen 1 test, die betrouwbaarheid van een meting weergeeft.
Nadelen
: kan verkeerd gebruikt worden
Voordelen
: geeft volledige prestatie informatie
Validiteit
: meet de test wat het moet meten?
Criterium Validiteit
: in hoeverre voorspelt de test de toekomst.
Construct validiteit
;verschillende methoden, die dezelfde uitkomst hebben.
Invloeden op een beoordeling
Relatie tussen beoordelar en beoordeelde
Beoordeelde
Feedback houdingen
Interne neiging
interne bekwaamheid
Externe neiging
Locus of control / Attributiestijl
Zelfbewustzijn, zelfvertrouwen & self efficacy
Motivatie
Beoordelaar
Het krijgen van een gunstig beeld
Toegang krijgen tot middelen en beloningen.
Het voordoen van een goede beoordelaar
vermijden van conflicten en negatieve consequenties
Het vermijden van afkeuring
Criteria:
Objectieve beoordelingen
werknemerdata (ongelukken, omloop, afwezigheid en traagheid). Focust op de resultaten van het gedrag.
productie data (dollar omzetformule, produceerde eenheden en aantal fouten en hoeveelheid afval)
Wat is het?
systematische beoordeling van de sterke en zwakke kanten van de werknemer.
Vereisten goede beoordeling
heldere definitie van prestatie.
acceptatie van statusverschillen
feedback van werknemers
gebruik maken van data