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Los comportamientos de liderazgo que hacen o deshacen a un equipo global,…
Los comportamientos de liderazgo que hacen o deshacen a un equipo global, según Tsedal Neeley 
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Una buena manera de generar confianza en esta atmósfera altamente cargada es divulgar cierta información sobre sus vulnerabilidades porque eso disminuirá los niveles de ansiedad.
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Aumentar e contacto con esa persona, por ejemplo con mensajes, invitarle a hablar, etc.
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Si se trata de un equipo global, se debe enfatizar las habilidades de las personas, especialmente su capacidad para manejar la distancia.
Si la persona tiene dificultades con el lenguaje común del equipo. ¿Cómo puede ayudar el líder del equipo allí?
Que los oradores más débiles reciban una capacitación formal en idiomas antes y durante el proyecto y que se comprometan formalmente a participar.
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Superar la distancia social es más difícil en el contexto de los equipos globales porque cuando todos los miembros de un equipo no están cerca uno del otro, es más difícil para ellos acordar cómo coordinar su trabajo.