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PASSPS NOURRY Estelle_La construction du projet (Freins à la mise en place…
PASSPS NOURRY Estelle_La construction du projet
Sa place dans la construction du projet
L'usager
Il est mieux à même de faire part de ses attentes, de ses habitudes de vie et de ses besoins.
Personnaliser ses prestations.
L'entourage
Il est sollicité surtout quand la personne n'est pas dans la possibilité de faire part elle-même de ses besoins.
Les différents acteurs impliqués dans la construction du projet.
L'usager
Les différents membres de l'équipe professionnelle
La famille ou l'entourage
Etapes de la construction du projet personnalisé
1-Premiers contacts et premier recueil des attentes de la personne
Les professionnels établissent une relation de confiance, pour que puissent émerger les attentes.
2-Analyse de la situation
Les professionnels vont dégager avec les personnes et leurs proches, une vision prospective de l'évolution de la situation. L'analyse aidera les parties prenantes à effectuer des choix et à gérer les inévitables frustrations.
3-Co-construction du projet personnalisé avec les différentes parties prenantes
La personne et les professionnels accompagnants vont pouvoir construire le projet personnalisé. Les professionnels recherchent toutes les réponses possibles pour être au plus près des attentes des personnes et de leur représentant légal.
4-Décision : fixation d'objectifs et d'une programmation d'activités et de prestations, moyens alloués au projet
Les professionnels dégagent des objectifs concrets issus du dialogue.
5-Mise en oeuvre, bilan(s) intermmédiaire(s) et ajustements pour répondre aux évolutions
Cette phase de concrétisation révèle des incohérences dans le projet personnalisé, ou que des actions prévues ne se mettent pas en place, ou encore que des coopérations se révèlent plus délicates que prévu.
6-Evaluation pour procéder à une réactualisation du projet personnalisé
Des objectifs ayant été fixés, un plan d'actions et des modalités d'accompagnement ayant été mis en oeuvre, les parties prenantes du projet personnalisé échangent sur la réalisation des objectifs, repèrent les effets, produisent une analyse et réinterrogent les hypothèses.
Freins à la mise en place d'un projet
C'est parfois impossible de recueillir les souhaits des personnes.
On a parfois tendance à trop s'attacher à la réalisation des objectifs.
La personne n'adhère pas vraiment.
On a trop tendance à penser pour eux, à se projeter à leur place, à penser qu'on sait mieux qu'eux ce qui est bon pour eux.
Le travail avec les familles n'est pas toujours facile car elles n'ont pas la même vision du résident que l'équipe.
Les résidents ont parfois du mal à donner leur avis et à s'exprimer par rapport à ce qui est proposé.
Les objectifs sont parfois difficiles à définir.
La construction des projets demande du temps.
La mise en place du projet peut se heurter aux difficultés du travail en équipe.