Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
NAV 2020 (Projektkalkulation (Umsatz, Fremdkosten, Verbrauchsmaterial,…
NAV 2020
Projektkalkulation
Umsatz
Fremdkosten
Verbrauchsmaterial
Fremdtransportkosten
Personalkosten eigene
Personalkosten Temp
Personalkosten SUB
eigene Transportkosten
Umlagen
Liegenschaften
Eigene - nach fixem Umlageschlüssel
fremde - effektive Mieten
zentral erfasste Versicherungen
Kalkulatorische Zinsen Debitoren und WIP 6%
Kalk. Gerüstmiete 8% Anschaffungswert
Verschiebungen zwischen NL müssen mit Lieferscheinen erfasst und auf Ort gebucht werden
Verwaltungskosten von Zentrale an NL
Reporting
Profit-Center-Struktur
Niederlassungen
3 Regionen
2 Holdings oberhalb Roth, eine Schwestergesellschaft
3 Sparten
Sparten / Projektauswertung
Kontenplan / Abstimmung
Konsolidierung / Konzern
Interne Verrechnungen zwischen NL
Personal
Auf Projektebene wird der kalk. Stundensatz verrechnet
Auf NL-Ebene sollen für in fremden NL eingesetzten Mitarbeiter höhere Ansätze auf der ausleihenden Seite als Umsatz und bei der einkaufenden Seite ein Aufwand generiert werden
Ganze Aufträge werden von einer NL an die andere und von dieser an den Kunden abgerechnet (Fakturierung in fremden Namen?)
interne Materialverschiebungen. Spezialgerüstmaterial muss anderes behandelt werden als HB-Material (vergleichbar mit Notdach Roth). Material wird hier nicht definitiv an eine andere NL verschoben, sondern zurückgeliefert. Wer trägt die Kosten der Vorratshaltung? reduzierter Ansatz?
Produktion von Mietmaterial durch Werkstatt Frauenfeld für andere Niederlassungen. Als Projekt behandeln, Ertrag aus diesem Projekt als Eigenleistung verbuchen
Fibu
Leasing in Bilanz abbilden (wie Gerüstmaterial)
Kontenplan gem. Reporting umstellen
VJ-Zahlen 5 Jahre zurück per Quartal
Konsolidierung
Leistungsdatenerfassung wer wo?
Direkte Rechnungen
TMA
Kundenportal