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Enfoque clásico de la administración científica (Frederick Winslow Taylor…
Enfoque clásico de la administración científica
Pretaylorianos
H. Robinson Towne
Propuso reparto equitativo de ganancias por trabajador
Señaló que la administración es una ciencia por su teoría
Estableció el sistema de costeo por departamento
Joseph Wharthon
Creador de la primera escuela de administración
Impulsó leyes en materia mercantil
Creador de la primera escuela de administración
Charles Babbage
Creador de la primera computadora
Aplicó el método científico al estudio del trabajo para sistemas
de producción
Primera división de la producción en procesos para costear
Frederick Winslow Taylor (padre de la admin)*
Concluyó que
No había incentivos para que los obreros
mejoren su trabajo
Las decisiones eran tomadas militarmente
y no por conocimiento científico
No existía ningún sistema efectivo
de trabajo
No toman en cuenta habilidades y conocimientos
de los trabajadores
Principios de dirección de operaciones
Selección científica y preparación del operario
Establecimiento de estándares de producción
Incentivos salariales
Planificación centralizada
Involucración del obrero al proceso
Padre del "movimiento científico", ya que investigó de forma sistemática
Utilizó la
Hipótesis
Experimentación
Observación
Estableció dos principios
De control
Verificar el trabajo para asegurarse de que esté de acuerdo con las normas y los planes establecidos
De excepción
El supervisor debe atender los problemas de los operarios
Otras aportaciones
Reglas de cálculo para ahorrar tiempo
Tarjetas de instrucción de normas
de operación por puesto
Estandarización de todas las herramientas
e instrumentos utilizados
Sistema de rutas de producción
Sistemas de costos estándar de materia
prima, mano de obra y gastos
Crítica a la teoría
Abuso del término "ciencia"
Separó al obrero del trabajo creativo y lo
relego al papel del apéndice de la máquina
Postaylorianos
Henry Laurence Gantt
Creó un sistema de bonificación por tarea
Dio importancia a la aplicaciones de la psicología en las
relaciones de trabajo
Consideró el adiestramiento como fundamental para la buena
marcha del trabajo
Destacaron la importancia de las estadísticas en la
administración y de considerar el elemento humano
Henry Ford
Fundamentó sus prácticas administrativas en 3 principios
Reducción de inventarios en proceso
Aumento de la productividad gracias a la especialización de los operarios y el uso de la línea de montaje
Disminución de los tiempos de producción mediante uso
eficiente de la maquinaria y las materias primas.
Administración en la producción
Optimizó la producción en serie
Garantizó un salario mínimo por día y por hora, y una jornada de
8 horas
Logró el desarrollo integral, vertical y horizontal
Creó el autofinanciamiento
Frank Gilbreth y Liliana Gilberth
Utilizaron el cine para analizar y mejorar
movimientos de trabajo
Creadores de la ergonomía
Destacaron la importancia de las estadísticas en la
administración y de considerar el elemento humano
Postaylorianos
Wilfredo Pareto
Kaoru Ishikawa consideró la aplicación del principio para analizar y resolver problemas derivados de la mala calidad de los productos
"Principio de Pareto", distribución de riquezas, al demostrar
que el 20% de la población poseía el 80% de la riqueza
Henry Fayol*
Creó 14 principios administrativos
Autoridad y responsabilidad
Disciplina
Unidad de mando
División del trabajo
Unidad de dirección
Interés general sobre el individuo
Justa remuneración al personal
Centralización vs. descentralización
Jerarquía o cadena de mando
Estabilidad personal
El orden
Iniciativa
La equidad
Unión del persona
Proceso administrativo en cinco etapas
*
Organización
Dirección
Previsión
Coordinación
Control
Es el padre del proceso administrativo
Cinco funciones de las organizaciones
Financiera
Contable
Comercial
Administración personal y de seguridad industrial
Producción (técnica)
Decisiones centralizadas y esquemáticas, muy especificado el orden y la estructura jerárquica.
Cañas Vargas Daniela Montserrat CEDUC 12 de febrero del 2019