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Metodologias Conducidas por los Planes (El flujo de trabajo (El…
Metodologias Conducidas por los Planes
Procesos en Cascada
Principales Dificultades
-Falta de relacion con los requerimientos
-Falta de especificacion estable
-Poca posibilidad de retroalimentacion
Orientados a Objetos
Propone tres pilares para resolucion falencias
Proceso conducido por los casos de uso
Proceso centrado en la arquitectura
Proceso Iterativo e incremental
Conducido por los planes
Objetivos
Realizar el ejercicio de planificacion
Contar con un documento de referencia
Se crean documentos extra
Constituyen los elementos conductores
Medio para respaldar, tecnicamente y de gestion
Registros validos de realizacion de actividades
Deber ir acorde con estandares predefinidos
El flujo de trabajo
Las Iteraciones
Al termino de cada iteracion se obtiene un incremento del producto en desarrollo para ser aprovado
Formas de realizarlas
Incluyendo un numero fijo de casos de uso
Fijar un timepo e implementar la mayor cantidad de casos de uso posibles
El Organigrama, los Roles y Actividades
Roles
Grupos formados por personas que en distintos momentos del ciclo de vida del proyecto cumplen diferentes roles.
Da como resultado
Amplio conocimiento del proyecto en total por parte de los colaboradores
Participacion del personal en toda la vida del proyecto
Roles asociados a la organizacion
Gerente de desarrollo
Responsable del area de desarrollo y del cumplimiento de las politicas
**Gerente de Calidad
Administra los recursos para el control de calidad en los proyectos
Roles derivados de la forma de trabajo
Analista Programador
Arquitecto
Lider de proyecto
Tester
Programador
Las fases y los hitos
Cada vez que una de las fases del PUDS termina, se crea un hito importante en el ciclo de vida del proyecto
La principal diferencia
respecto a la metodologia en cascada es que aqui en casa una de las fases se llevan adelante un conjunto de tareas listadas verticalmente
Se crean 4 hitos en total
-Hito de factibilidad del proyecto
-Hito de fin de fase de elaboracion
-Hito de terminacion de fase de construccion
-Hito de terminacion de fase de transferencia
Los Activos como nexo entre los Roles
Los Hitos y entregables
Los entregables principales para el primer hito son
-
ERS
: Definicion y acuerdo de alcance
-
EDA
: Definicion y listado de alternativas
-
Plan de Proyecto
: Establecimiento de Estrategia
-
Planes adicionales
: Administracion de configuracion y calidad
Para el segundo Hito
-
ERS:
Especificacion de los principales casos de uso
-
EDA:
Alternativa seleccionada aprovada
-
Plan de Proyecto:
Estimaciones de esfuerzo, iteraciones definidas, cronograma y riesgos, todo actualizado
-
Plan de pruebas:
Pruebas de sistema realizadas y a realizar
Para el tercer Hito
-
ERS:
Especificacion de todos los casos de uso
-
EDD:
Diseño detallado de paquetes
-
Plan de Proyecto:
Estimaciones de esfuerzo,informes de iteraciones realizadas, cronograma y riesgos, todo actualizado
-
Plan de Pruebas:
Resultados de las pruebas
Para el Ultimo Hito
-
Plan de proyecto:
Informes de seguimiento y cierre de proyecto
-
Plan de pruebas:
Resultados de las pruebas de aceptación
-
Guia de instalacion y manual de usuario
-
Copia de codigo binario
Planes
Al concretar el acuerdo se debe contar con
-Vision
-Definicion preliminar de alcance, tecnologia, grupo de desarrollo y forma de trabajo
-Estimacion preliminar
-Presupuesto
-Planificacion preliminar
Plan de Proyecto
Debe Incluir
-Introduccion
-Organizacion del proyecto
-Planificacion Tecnica
-Relacion con otros planes
-Productos de trabajo, cronograma y presupuesto
-Replanificacion
-Aprobacion del plan
-Acuerdos
-Control de Cambios
Cada uno de estos con sus respectivas sub secciones
Otros Planes
Plan de Administracion de la Configuracion
Debe cubrir los siguientes Aspectos
-Recursos
-Infraestructura
-Roles y Asignacion
-Procesos y Procedimientos
-Definicion de los items de configuracion
-Tiempos
Plan de Administracion de la Calidad
Debe Incluir los siguientes aspectos
-Recursos
-Infraestructura
-Roles y Asignacion
-Procesos y procedimientos
-Definicion de procesos y procedimientos
-Tiempos
Activos de Trabajo
Especificacion de requerimientos de Software
Especificacion de Arquitectura de Software
Ambos utilizados para definir y realizar acuerdos con los clientes, y documentar aspectos funcionales y no funcionales