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Enfoque Clásico de la Administración Científica (Postaylorianos (Henry…
Enfoque Clásico de la Administración Científica
Pretaylorianos
H. Robinson Towne
Señaló la administración como ciencia en su teoría.
Estableció el sistema de costeo por departamentos como unidades de negocio para evitar que lo que gana un departamento lo pueda perder otro.
Propuso reparto equitativo de ganancias con trabajadores.
Joseph Wharthon
Donó 100,000 dls para desarrollar empleados de su industria.
Impulsor de leyes en materia mercantil y laboral.
Creador de la primera escuela de administración.
Pidió a la Universidad de Pennsylvania que se enseñara oratoria económica y aspectos legales de la empresa.
Charles Babbaye
Autor del libro "Economía en la maquinaria y la manufactura".
Aplicó el método científico al estudio del trabajo para sistemas de producción.
Creador de la primera computadora.
Primera división de la producción en procesos para costear.
Frederick Winslow Taylor
"Padre del movimiento científico".
Dividió cada trabajo con ayuda de un reloj y obtuvo métodos ideales de trabajo, basándose en el perfeccionamiento.
Buscó suprimir movimientos equivocados, lentos e inútiles.
Principios de dirección de operaciones:
Selección científica y preparación del operario.
Establecimiento de estándares de producción.
Incentivos salariales.
Planificación centralizada.
Involucración del obrero al proceso.
Supervisión lineofuncional de la producción:
Principio de control: verificar que el trabajo sea de acuerdo a las normas y planes establecidos.
Principio de excepción: supervisor debe atender problemas operarios cuando se desvían de lo planeado.
Postaylorianos
Henry Ford
Aplicaciones a la administración de la producción:
Banda transportadora en la línea de producción automotriz que optimizó la producción en serie.
Garantizó un salario mínimo por día, por hora y una jornada laboral de 8 horas.
Logró el desarrollo integral, tanto vertical como horizontal.
Creó el autofinanciamiento.
Aplicador de las teorías de Taylor al desarrollar un modelo de automóvil con piezas intercambiables estandarizadas para facilitar ensamblado y reparación.
Fundador de los consorcios más importantes del S. XX. Ford Motor Co.
Principios de prácticas administrativas
Disminución de tiempos de producción mediante el uso de maquinaria y materia prima.
Reducción de inventarios en proceso.
Aumento de la productividad, uso de la lía de montaje.
Henry Fayol
Importancia a la dirección.
Las tareas deben estar planificadas, organizadas, dirigidas, coordinadas y controladas por altos cargos admin.
Padre del proceso administrativo y creador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
Principios administrativos:
División del trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, interés general sobre el individual.
Justa remuneración al personal, centralización vs. descentralización, jerarquía o cadena de mando, orden, equidad, estabilidad personal, iniciativa y unión del personal.
Etapas administrativas:
Previsión (planeación).
Organización (estructura de la empresa).
Dirección (observación del trabajo).
Coordinación (acuerdos para el logro).
Control (evaluación de logros).
Funciones de las organizaciones:
Financiera (búsqueda y uso óptimo del capital).
Contable (balance de operación, inventarios y costos).
Comercial (compra, venta e intercambio).
Administración del personal y de la seguridad industrial.
Producción técnica (producir y mantener la planta).
Autor más distinguido de la teoría administrativa.
Henry Laurence Gantt
Creó un sistema de bonificación por tarea.
Dio importancia a la aplicación de la psicología en las relaciones con el trabajo.
Creó la gráfica de Gantt que ayuda a planear el trabajo.
Consideró que el adiestramiento del empleado es fundamental para la buena marcha de las empresas.
Wilfrido Pareto
Derivó el llamado "Principio de Pareto", al demostrar que 20% de la población poseía el 80% de la riqueza.
Considerado por Kaoru Ishikawa una de las 7 herramientas básicas para analizar y resolver problemas originados por mala calidad de productos.
Frank Gilbreth y Lilian Moller Gilbreth
Destacaron la importancia del uso de las estadísticas en la admin. y de considerar el elemento humano en la planeación del trabajo y en la determinación de tiempos y ciencias humanas.
Creadores de la ergonomía.
Utilizaron el cine para analizar y mejorar secuencias y micro movimientos del trabajo.