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pianificazione e programmazione (scelta imprenditoriale ( strategica )…
pianificazione e programmazione
obbiettivi e scelte aziendali
scelta imprenditoriale ( strategica )
obbiettivi primari
la STRATEGIA
per definirla occore
analizzare , interno-esterno
opportunità o minacce
punti di forza, debolezza
pianificazione: determinate le operazioni da compiere
budget
differenza bilancio
non obbligatorio
previsioni future
economico
costi e ricavi
finanziario
entrate uscite economiche
di esercizio
bilancio di previsione
degli investimenti
dati immobilizzazioni
buisness plan
idee caratteristiche azienda
documento contabile amministrativo
analizza le risorse
risultati ottenuti _ controllo budgettario