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RELAZIONI PUBBLICHE STRUMENTI (più frequenti attività specifiche (bilanci…
RELAZIONI PUBBLICHE STRUMENTI
più frequenti attività specifiche
(di PR, richieste da azienda)
conferenza stampa
far conoscere
novità e argomenti aziendali
es.
nuovi programmi di impresa
apertura di nuovo stabilimento
lancio nuovo prodotto
assorbimento di aziende
quotazione in borsa
a stampa specializzata in aspetti economici
house organ
creazione periodico
per dipendenti azienda
scopo
creare appartenenza
veicolare info
fatti e avvenimenti
notizie
seminari e corsi di
relazioni pubbliche
per
dirigenti
forza vendita
impiegati di vari livelli
quadri
corrispondenza aziendale
scopo
dare immagine di
efficienza
cordialità
parlando in linguaggio
attuale
sintetico
dépliant e/o company profile
materiale illustrato
scopo
far conoscere impresa
a visitatori
i suoi prodotti
i suoi obiettivi
può essere usato
opuscolo per nuovi arrivati
filmati istituzionali
detti corporate
guidando lavoro di
specialisti
redattori di testi
scenografi
registi
bilanci annuali
in forma giornalistica
moderna
la loro redazione
coincide con
assemblee annuali di
resentazione del bilancio
da parte di dirigenza aziendale
distribuiti a
azionisti
giornalisti specializzati
leaders di opinione
particolare categoria di pubblici
es. azionisti potenziali
visite guidate
di solito per evento speciale
cinquantenario azienda
apertura nuovo stabilimento
prevedere
preparazione itinerario di visita
spostamenti delle persone
presentazione
particolare attenzione
scopo istituzionale
non messaggio di pura pubblicità
intervento del presidente
pranzo
tutto quello che riguarda
struttura dell'evento
pubblicazione dell'azienda
utilizzo materiale aziendale
per canali di comunicazione
non ancora utilizzati
es.
proiezioni presso
circoli culturali
rubriche televisive
panels
gruppo di esperti
suscitare problemi non sufficientemente conosciuti
selezionare posto più adatto
aiutati da abile moderatore
lettere personalizzate
destinate a leader di opinione
scopo
suscitare interesse
su un problema
ottenere collaborazione
discorsi
in pubblico solo
occasioni particolari
per
presidenza
direzione in generale
campagna di rp sistematiche a lunga scadenza
necessario studio preliminare sull'azienda
stabilire
immagine attuale
dell'azienda
agli occhi dei dirigenti, funzionari, altri impiegati
agli occhi del
pubblico esterno
es.
azionisti,clienti,giornalisti,uomini di governo
selezionare
gruppi campione
per ciascuno dei pubblici
e organizzare interviste
capire
se obiettivi di azienda
possono
integrarsi con aspettative
di target intervistati
selezionare e raccomandare
iniziative di azienda
per sviluppare sua
politica di RP
preparando
documento
strategico
due parti
prima
analisi situazione attuale
sintesi delle opinioni su azienda
1 more item...
seconda
raccomandazioni su
iniziative da programmare e realizzare
1 more item...
preferibile fare
poco e bene
1 more item...
rapporto finale
contiene
diagnosi
terapia
serve per
sviluppare bilancio di previsione
per
spese necessarie
per
realizzare iniziative suggerite
raccolta sistematica di notizie
da tutti i settori di azienda
per divulgazione verso
due tipi di pubblico
esterno
tutto materiale raccolto
da vari settori di azienda
serve per redigere
articoli di opinione
spunto da un fatto dell'azienda
2 more items...
comunicati stampa
regola delle 5 W
5 more items...
tranne materiale confidenziale
interno
redigere info mensili
se non si ha periodico aziendale
se si ha il periodico
usarlo con rubriche fisse
su tutto ciò che accade nell'azienda
come scrivere ottimo
comunicato stampa
domande da porsi
messaggio chiave?
target audience?
cosa guadagnerebbe target
audience da mio servizio/prodotto?
obiettivo?
catturare l'attenzione
con un buon titolo
parte più importante
titolo
forte
attira giornalisti
accattivante e accurato
primo paragrafo
andare direttamente al punto
giornalisti sono impegnati
dare subito il messaggio
punti importanti
affrontati nelle prime frasi
paragrafi successivi
supporto di info del primo
dati numerici
supportare importanza info
es.
andamento dei trend
quantificare argomentazioni
avvincente e di rilievo
per giornalista
altre cose
correggere comunicato
costantemente
da internet
singolo errore
dissuadere giornalista
da colleghi
includere proprie info di contatto
sennò non vi riesce a contattare
includere
indirizzo email
numero di telefono di ufficio
numero di telefono cellulare
no i social
numero pagine
max 2
costretti a condensare info
piace ai giornalisti
aggiungere ulteriori info
mostrare il target a cui rivolto
fornire link siti web
per far sapere
mission e vision aziendale....
rapidamente guidare il target a
a sito web
mantenendo vivo interesse
digital PR
piattaforme e practice
diverse da PR tradizionale
obiettivo
comunicare messaggio giusto
all'audience giusta
con modalità corrette
vivono in strumenti e canali
motori di ricerca
blog
news
forum
conversazioni
social
influence mkt
produce il passaparola strategico
incide sulla visibilità marchio
totalmente relazionato con mondo di social media
opinion leader
ce ne sono sempre di più
grazie a web
es. twitter, youtubers
generano social influence
determinano
successi ed insuccessi
di marchi e prodotti
perciò
sono nuova impostazione strategica
di aziende
non possono trascurare tale audience
74% aziende
pianifica strategie
di influencer mkt
per
promuovere conversazioni rilevanti
affermare brand reputation
determinare comportamenti e scelte utenti
tipologie di influencer
identified
considerati
rilevanti per il brand
per
credibilità
nel campo in cui operano
rilevante per l'azienda
celebrity
grande visibilità
publisher
appassionati e indipendenti
advocate
recensioni spontanee
apprezzati nella loro community
altruistic advocate
imparziali ed affidabili
engaged
hanno già stabilito
livello interazione
con condivisione di
contenuti sui
social
attraverso following/like
primo step
per relazione stabile e duratura con marca
connessa con
pertinenza dei contenuti
capacità attrattiva
notorietà del marchio
potere evocativo
active
ambassador della marca
direttamente coinvolti con
strategic influencer mkt
promozione del prodotto/servizio
condividono vision e mission
partecipano a cause
sostenute da azienda
in caso di
corporate social responsability