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LAS FASES DEL CICLO PRESUPUESTAL DE LAS FUERZAS ARMADAS (Formulación e…
LAS FASES DEL CICLO PRESUPUESTAL DE LAS FUERZAS ARMADAS
Formulación e Integración
SHCP define los requerimientos de información y los instrumentos normativos e informativos que las dependencias deben cumplir.
Anteproyecto de Presupuesto
Ejercicio de cuantificación estimada de las dependencias y entidades
Para obtener un calculo preliminar de los requerimientos de recursos
En el caso de la SEMAR
La Dirección General Adjunta de Programación, Organización y Presupuesto, elabora el anteproyecto de presupuesto
En el caso de la SEDENA
La Dirección General de Administración, recaba la información de los requisitos presupuestarios
Techos de Gasto
Es la revisión de los anteproyectos, con el fin de analizar los gastos
La SHCP determina los techos de gastos, es decir los montos asignados a cada una de las dependencias y entidades
DIGAPROP requisita la información presupuestaria conforme al techo de gasto de la SEMAR
DGA requisita la información presupuestaria conforme al techo de gasto de la SEDENA
Concentración de Estructuras Programáticas
Analizar la pertinencia y relevancia de la información de las estructuras programáticas utilizadas por dependencias y unidades.
Estructura de la clave presupuestaria
El clasificador por objeto del gasto
Los catálogos de categorías programáticas
La factibilidad
Evaluación de la SHCP
La SHCP conceptualiza los requerimientos
Los instrumenta en lineamientos, formatos e instructivos
Se envían a los Oficiales Mayores de todas las dependencias
Las dependencias y entidades elaboran y entregan a la SHCP su estructura programática
Con el fin de ordenar y clasificar las acciones del Sector Público para delimitar la aplicación del gasto
En el caso de la Secretaria de Marina
La Oficialia Mayor recibe los lineamientos
La Dirección General Adjunta de Programación, Organización y Presupuesto es quien requisita la información
En el caso de la Secretaria de la Defensa Nacional
Es la Deirección General de Administración es quien coordina con la SHCP la aprobación de la estructura programática
Proyecto de presupuesto de Egresos de la Federación
La SHCP habilita el Proceso Integral de Programación y Presupuesto
Para la Integración del Proyecto de Presupuesto
Manual de programación y presupuesto
Catálogos de categorías programáticas
Módulo de objetivos, metas e indicadores
Compromisos Plurinominales
Las dependencias y entidades remiten a la subsecretaría de Egresos los anteproyectos, para integrarlos al presupuesto de Egresos de la Federación
Una vez consolidado el Presupuesto de Egresos
La SHCP lo envía a la H. Cámara de Diputados para su discusión y aprobación
Discusión y Aprobación
La comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la H. Cámara de Diputados recibe el proyecto presupuestal
Discusión
Acuerdos parlamentarios
Propuestas
Manifestaciones a favor o en contra
Aprobación
Una vez aprobado el presupuesto se envía al Ejecutivo Federal para su publicación en el Diario Oficial de la Federación
Comunicación
Después de la publicación en el DOF, la SHC comunica a las dependencias y unidades los montos autorizados
Ejercicio y Control
Se compone de 8 fases que se ejecutan de manera simultanea
Calendarización
Base de control Presupuestario
El calendario se elabora por las dependencias
Las dependencias envían a la SHCP la información sobre los calendarios, metas y proyectos de inversión
Establecimiento de Compromisos
Trámites para registrar en el presupuesto, las relaciones contractuales
Adquisiciones
Solicitudes
Crédito comercial
Ministración de fondos y pago de compromisos
La Tesorería de la Federación (TESOFE), entrega a las dependencias los recursos estipulados en la programación de los calendarios
Cumplir con los compromisos contraídos
Adecuaciones presupuestarias
Permite el ajuste y transferencia de recursos originalmente autorizados hacia otros rubros
La SEDENA y SEMAR son susceptibles a contingencias que requieren de adecuaciones presupuestarias
Oficios de Inversión
Trámites presupuestarios en proyectos de inversión
En SEMAR y SEDENA son los encargados a autorizar el oficio de liberación de inversión
Lineamientos para el ejercicio del pasivo circulante
Proceso específico para liquidación de adeudos de períodos anteriores
La TESOFE es la encargada de liquidar estos pagos
En el caso de SEMAR y SEDENA, las Direcciones Generales se encargan de documentar la información relativa a los adeudos
Control del ejercicio presupuestario
Informes periódicos para un seguimiento presupuestario y financiero
Resumen de clausulas pagadas
Seguimiento fisico y financiero del presupuesto asignado
Reporte de metas y proyectos de inversión
Por parte de SEMAR y SEDENA, la DIGAPROP y la DGA, respectivamente proporcionan los informes del presupuesto a la SHCP y a la Secretaría de la Función Pública
Mecanismos de control del gasto público
Unidades de contraloría interna
Secretaría de la Función Pública
Sistema integral de información
Auditoria Superior de la Federación
Informe trimestral sobre la situación económica
Evaluación
Conjunto de Actividades que permiten valorar cuantitativa y cualitativamente los resultados del Plan Nacional de Desarrollo, programas sectoriales y el presupuesto público
Instrumentos de Evaluación Presupuestaria
Cuenta de la Hacienda Publica Federal
Exponer la Gestión Financiera del sector público en un año determinado
Informe de Gobierno
Documento que el Presidente presenta anualmente al Congreso de la Unión y a la Nación
Informe de Ejecución del Plan Nacional de Desarrollo
Evaluación anual que presenta un análisis de las principales acciones para ejecutar el PND y sus programas sectoriales
Informe de labores
Documento anual que detalla las actividades realizadas por las dependencias y entidades del Gobierno Federal
Evaluación de programas de mediano plazo
Principales instrumentos presupuestarios que son objeto de estudio o de mejora de esta evaluación
