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Gestão de Pessoas (Processos de (Desenvolver (Treinamento, Desenvolvimento…
Gestão de Pessoas
Processos de
Agregar
Recrutamento
Seleção
Aplicar
Modelagem no trabalho
Avaliação do desempenho
Recompensar
Remuneração
Benefícios
Incentivos
Desenvolver
Treinamento
Desenvolvimento
Aprendizagem
Gestão do conhecimento
Manter
Higiene,segurança e qualidade de vida
Relações com empregados e sindicatos
Monitorar
Banco de dados
Sistemas de informações gerenciais
Gestor de pessoas (Gerentes de linha)
Cuidar da sua equipe de pessoas
Tomar decisões sobre subordinados
Executar as ações de RH
Cumprir metas de RH
Alcançar resultados de RH
Cuidar da tática e operações
Danone trabalhou com os processos de
Agregar
Aplicar
Recompensar
Desenvolver
Manter
Monitorar
DNA Danone
Liderança
Inovação
Ambição
Excelência na execução
Organizações e Pessoas
Relação de mutua dependência na qual há benefícios reciprocos
As pessoas constituem o principal ativo de uma org.
Podem aumentar ou reduzir as forças e fraquezas de uma org., dependendo da maneira como são tratadas
Verificou-se que as org. deveriam tratar seus funcionarios como parceiros
A org. consegue melhores resultados e pessoas realizadas no trabalho
Resultados finais desejáveis
Praticas éticas e socialmente responsáveis
Produtos e serviços competitivos e de alta qualidade
Qualidade de vida no trabalho
Um RH estratégico com foco no negócio
Conseguindo assim recuperar e até aumentar seus lucros e espaço no mercado