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Administração Científica (Princípios obtido por meio de experimentações,…

- - - - A solução foi:
        
        Criar um sistema de pagamento mais justo
        
        Estabelecer uma produção-padrão
        
        Para estabelecer qual seria essa produção-padrão era necessário determinar a melhor maneira de realizar cada tarefa; a seguir, determinar quanto tempo um homem plenamente apto gastaria na execução dessa tarefa, estabelecendo assim um tempo-padrão. Dessa maneira, conhecendo o modo ideal e o tempo-padrão para executar uma tarefa, foi possível determinar a produção-padrão. Isso foi conseguido com o estudo de movimentos e tempos.
- - - - Estudar cuidadosamente o trabalho
      - Estudar o movimento dos operários para eliminar os inúteis e aperfeiçoar os úteis
    - - Selecionar cientificamente os trabalhadores, de acordo com suas habilidades pessoais e atribuir-lhe tarefa que é mais compatível
      - Dar aos trabalhadores instruções técnicas sobre como trabalhar
      - É dada ao trabalhador a oportunidade de trabalhar com maior eficiência, recebendo m salário maior que os trabalhadores de sua categoria
        
        Conseguindo assim:
        
        Maior produtividade
        
        Rendimento
        
        Melhor remuneração
        
        Menor custo de produção
    - - ...Para que sua execução seja otimizada, tenha a possibilidade de corrigi-la e aperfeiçoa-la
    - - Separar funções de preparação e as de execução, dando-lhe atribuições precisas
      - Especializar e treinar os agentes das respectivas atribuições
- - - - ...Prosperidade...
        
        ...ao patrão e ao empregado
        
        ...Para o empregado significa salários mais altos do que os recebidos pela sua classe
        
        ...o aproveitamento da mão de obra de forma eficiente
- - - - Encarregado das ordens de execução, que acompanhava as encomendas, o planejamento de execução e o seu andamento, inclusive no que tangia a abastecimentos, registros etc.
      - Encarregado das instruções, que tratava das minúcias da execução do trabalho, de acordo com o planejamento
      - Encarregado do tempo, que registrava os tempos despendidos e chamava a atenção dos executantes para o que excedia o planejado
      - Encarregado da disciplina, que tratava da administração do pessoal: recrutamento, seleção, comportamento, dispensa etc.
    - - Encarregado geral - providenciava a matéria-prima, utensílios etc.
      - Encarregado de fabricação - controlava o andamento do trabalho;
      - Encarregado de inspeção - fazia o controle da qualidade dos produtos;
      - Encarregado da conservação - cuidava da limpeza e manutenção das máquinas e ferramentas.