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Preparación y evaluación del personal. diseñoplanprincipal (Reclutamiento…
Preparación y evaluación del personal. 
Reclutamiento
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El reclutamiento debe atraer suficientes candidatos para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
Se lleva acabo tomando como base los datos sobre necesidades presentes y futuras de recursos humanos en la organización.
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La dificultad del reclutamiento aumenta en relación directa con la jerarquía, la capacitación y la enseñanza debe vincularse a la educación pública y el sector productivo.
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Medios de reclutamiento
Interno: Al presentarse con el fin de vacante la empresa intenta llenarla mediante la re ubicación de sus empleados.
Externo: Cuando examina candidatos reales o potenciales disponibles o empleados en otras empresas y su consecuencia es una entrada de recursos humanos.
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Mixto: Cuando se utiliza el reclutamiento interno en algún punto de la organización siempre existe una posición que debe llenarse mediante reclutamiento externo, a menos que este se suprima.
Selección del personal.
Elección del individuo adecuado, para el cargo adecuado.
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Los criterios de selección se basan en lo que exigen las especificaciones del cargo cuya finalidad es dar mayor objetividad y precisión a la selección del personal.
La decisión final de aceptar o rechazar a los candidatos es siempre responsabilidad del organismo solicitante.
Como proceso de decisión, la selección del personal implica tres modelos de comportamiento:
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•Modelo de clasificación: Varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para varios candidatos.
El modelo de clasificación es superior a los modelos de colocación y selección en lo tocante a aprovechamiento de candidatos eficiencia de los procesos, reducción de costos.
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