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2.2 Estructura Organizacional (pt.1) (Niveles de Jerarquía (ventajas (las…
2.2 Estructura Organizacional (pt.1)
Delegación y Área de Control
delegar
significa
pasar el control y autoridad a otros
empodera a otros a terminar la tarea
beneficios
gerente ahorra tiempo y puede enfocarse en otras cosas
delegar motiva a los empleados
Niveles de Jerarquía
se refieren a
la estructura organizacional basada en sistema de categorías
está organizado como
directores, presidentes y mesa directiva
menos calificados
ventajas
las líneas de comunicación dentro de la organización son claras
mejor coordinación y productividad
creación de departamentos o equipos que desarrollan un sentido de pertenencia
mejor mitivación
Cadena de mando
se refiere a
línea de autoridad por la que pasan las órdenes de una organización
Burocracia
se caracteriza por
políticas estandarizadas
reglas estandarizadas
significa
la ejecución de tareas administrativas oficiales y reglas oficiales de una organización
asociada con
excesivos pasos administrativos y papeleos
Centralización
modelo apoyado por científicos como Henri Fayol, Federick Taylor, y Henry Ford
toma de decisiones se da en un grupo prqueño
la persona del centro toma decisiones sin consultar a los demás
Descentralización
decisiones y responsabilidades son compartidas con otros
aspectos a tomar en cuenta
nivel de riesgo
tamaño de la organización
importancia de la decisión
cultura corporativa
Reducción de niveles jerárquicos
se refiere a
el proceso de mover uno o más niveles en una organización de estructura jerárquica a una organización de estructura plana