Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การให้เหตุผลและการตัดสินใจ (Decision Making (ทฤษฎีเกี่ยวกับการตัดสินใจ…
การให้เหตุผลและการตัดสินใจ
Reasoning
ลักษณะของการให้เหตุผล
Inductive reasoning
มีข้อสังเกต หรือผลการทดลอง หรือมีประสบการณ์มากพอที่จะทา
ให้เชื่อได้
Deductive
เป็นการนำความรู้พื้นฐานที่อาจเป็นความเชื่อ กฎ หรือบทนิยาม
เป็นสิ่งที่รู้มาก่อนและยอมรับว่าเป็นจริง เพื่อหาเหตุผลนาไปสู่ข้อสรุป
การตรวจสอบความสมเหตุสมผล
การตรวจสอบว่าข้อสรุปสมเหตุสมผลหรือไม่นั้นสามารถตรวจสอบได้หลายวิธี ขึ้นอยู่กับลักษณะของข้อความที่ กำหนดมาให้
ความหมาย
เป็นกระบวนการที่นำข้อความหรือปรากฏการณ์ที่เป็นเหตุ มาวิเคราะห์และแจกแจงแสดงความสัมพันธ์ เพื่อทำให้เกิดผลสรุป หรือ(conclusion)
Decision Making
เทคนิคการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในการตัดสินใจ
Brain Storming
การใช้เกณฑ์ของกลุ่ม
Delphi Technique
Devil' Advocacy
การสืบค้นโดยการสนทนา
ประเภทของปัญหา
Non-Crisis Problem
Opportunity Problem
Crisis Problem
ขั้นตอนของการตัดสินใจให้มีประสิทธิภาพ
ตรวจสอบทางเลือกต่างๆ ในการแก้ปัญหาพิจารณาผลที่ตามมา
วิเคราะห์ลักษณะของปัญหาที่จะตัดสินใจ
ทำความเข้าใจอย่างชัดเจนในเหตุผลสำหรับการตัดสินใจ
สถานการณ์ของการตัดสินใจ
การตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน
การตัดสินใจภายใต้ความแน่นอน
ทฤษฎีเกี่ยวกับการตัดสินใจ
หมวกสีแดง เป็นตัวแทนอารมณ์และความรู้สึกที่มีต่อเรื่องราวนั้นๆ
หมวกสีฟ้า เป็นตัวแทนของการควบคุมความคิดทั้งหมด
หมวกสีขาว เป็นตัวแทนของข้อเท็จจริง
หมวกสีเหลือง เป็นการคิดในเชิงบวกก่อที่ให้เกิดผล
หมวกสีเขียว เป็นความคิดที่เกี่ยวข้องกับความคิดใหม่ๆ และวิธีการใหม่ๆ
หมวกสีดำ เป็นหมวกคิดที่เป็นธรรมชาติ
Models of Decision Making
The classical Decision-Making Model
The Behavioral Decision-Making Model
การโต้แย้ง
การวินิจฉัยเพื่อตัดสินข้อโต้แย้ง
พิจารณาเฉพาะเนื้อหาสาระที่นามาโต้แย้งกันเท่านั้น
พิจารณาโดยใช้ดุลพินิจในคาโต้แย้งของทั้งสองฝ่ายโดยละเอียด
ข้อควรสังเกตในการโต้แย้ง
ไม่กำหนดระยะเวลา วิธีการ จำนวนบุคคล และสถานะของผู้โต้แย้ง
แตกต่างจากการโต้เถียง
เพราะเป็นการใช้ความคิดและวิจารณญาณ
ที่อาศัยเหตุผลและหลักฐานเป็นสำคัญ
ทำให้มีความคิดที่กว้างไกลขึ้นมองเห็นผลดีและผลเสียชัดเจนขึ้น
กระบวนการโต้แย้ง
การตั้งประเด็นในการโต้แย้ง
การค้นหาข้อสนับสนุนทรรศนะของตน
การเรียบเรียงข้อสนับสนุน
การชี้ให้เห็นจุดอ่อนของทรรศนะฝ่ายตรงข้าม
ข้อควรระวังในการโต้แย้ง
เลือกประเด็นเพื่อให้เกิดประโยชน์ในทางสร้างสรรค์
มีมารยาทในการโต้แย้ง
หลีกเลี่ยงการใช้อารมณ์
โครงสร้างของการโต้แย้ง
ประกอบด้วย “ข้อสรุป” และ “เหตุผล”