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CRONOLOGIA DE UM PROJETO (GRUPOS DE PROCESSO / AREAS DE CONHECIMENTO…

- - - - 4.1 DESENVOLVER O TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
    - - 13.1 IDENTIFICAR AS PARTES INTERESSADAS
  - - - 5.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DO ESCOPO
      - 5.2 COLETAR REQUISITOS
      - 5.3 DEFINIR ESCOPO
      - 5.4 CRIAR EAP
    - - 6.1 PLANEJAR GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA
      - 6.2 DEFINIR AS ATIVIDADES
      - 6.3 SEQUENCIAR AS ATIVIDADES
      - 6.4 ESTIMAR A DURAÇÃO DAS ATIVIDADES
      - 6.5 DESENVOLVER O CRONOGRAMA
    - - 7.1 - PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS CUSTOS
      - 7.2 - ESTIMAR CUSTOS
      - 7.3 - DETERMINAR CUSTOS
    - - 4.2 DESENVOLVER O PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO
    - - 8.1 - PLANEJAR P GERENCIAMENTO DA QUELIDADE
    - - 9.1 PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RECURSOS
      - 9.2 - ESTIMAR OS RECURSOS DAS ATIVIDADES
    - - 10.1 - PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES
    - - 11.1 - PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
      - 11.2 - IDENTIFICAR OS RISCOS
      - 11.3 - REALIZAR A ANALISE QUALITATIVA DOS RISCOS
      - 11.4 - REALIZAR A ANALISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
      - 11.5 - PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS
    - - 12.1 - PLANEJAR O GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES
    - - 13.2 - PLANEJAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
  - - - 4.3 - ORIENTAR E GERENCIAR O TRABALHO DO GERENTE DE PROJETO
      - 4.4 - GERENCIAR O CONHECIMENTO DO PROJETO
    - - 8.2 - GERENCIAR A QUALIDADE
    - - 9.3 - ADQUIRIR RECURSOS
      - 9.4 - DESENVOLVER EQUIPE
      - 9.5 - GERENCIAR EQUIPE
    - - 10.2 - GERENCIAR AS COMUNICAÇÕES
    - - 11.6 - IMPLEMENTAR RESPOSTAS AOS RISCOS
    - - 12.2 - CONDUZIR AS AQUISIÇÕES
    - - 13.3 - GERENCIAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS
  - - - 4.5 - MONITORAR E CONTROLAR O TRABALHO DO PROJETO
      - 4.6 - REALIZAR O CONTROLE INTEGRADO DE MUDANÇAS
    - - 5.5 - VALIDAR ESCOPO
      - 5.6 - CONTROLAR ESCOPO
    - - 6.6 - CONTROLAR O CRONOGRAMA
    - - 7.4 - CONTROLAR OS CUSTOS
    - - 8.3 - CONTROLAR A QUALIDADE
    - - 9.6 - CONTROLAR RECURSOS
    - - 10.3 - CONTROLAR AS COMUNICAÇÕES
    - - 11.7 - CONTROLAR OS RISCOS
    - - 12.3 - CONTROLAR AS AQUISIÇÕES
    - - 13.4 - MONITORAR O ENGAJAMENTO DAS PARTES INTERASSADAS
  - - - 4.7 - ENCERRAMENTO DO PROJETO OU FASE
- - - - Solicita ideias para novos
        
        Metas do Projeto
        
        Descrição das Entradas
        
        Justificativas de Negócio
        
        Data planejada para implementação
        
        Benefícios para empresa
        
        Áreas afetadas
        
        Análise Custo Beneficio
      - Funcioários / Especialistas
      - Reunião do Comite
  - - - Análise Custo/Benefício
      - Modelo de Pontuação
      - Análise de Fluxo de Caixa
        
        Payback
        
        Payback Descontado
        
        VPL - Valor Presente Liquido
        
        TIR - Taxa de Retorno Interno
        
        Custo de Oportunidade