Las tres dimensiones del BMP
- El negocio: la dimensión de valor.
Creación de valor tanto para los clientes como para los empleados, accionistas, proveedores y todos los interesados en el buen funcionamiento de la empresa
- El proceso: la dimensión de transformación.
Mediante el BPM los procesos son más efectivos, más transparentes y más ágiles.
- La gestión: la dimensión de capacitación.
Con BPM, puede aunar todos los sistemas, métodos, herramientas y técnicas de desarrollo de procesos en un sistema estructurado, completo con la visibilidad y los controles necesarios para dirigirlo y afinarlo.