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Logique entrepreneuriale (La logique entrepreneuriale (l'entrepreneur…
Logique entrepreneuriale
DEFINITIONS :
Au sens du dictionnaire, il s 'agit du chef d'entreprise
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L'entrepreneur peut être de 2 types selon A. FAYOLLE Article Alternatives Economiques "L'entrepreneur entre ordre et désordre"
Organisateur des activités avec des caractéristiques clés comme la capacité d'organisation, la capacité de coordination des ressources limitées, la position d'intermédiaire
Innovateur avec des caractéristiques clés comme la capacité d’identification et de création de nouvelles opportunités et la capacité d'innovation et d'imagination
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THEORIES
JEAN-BAPTISTE SAY (1767-1832) : industriel et banquier français, il désigne l'entrepreneur comme ayant la fonction principale de combiner les facteurs de production. C'est un rassembleur d'homme et un catalyseur, c'est une vision de l'entrepreneur ORGANISATEUR
JOSEPH ALOIS SCHUMPETER (1880-1950) : économiste et professeur en science politique, il met en avant l'importance de l'entrepreneur et décrit le processus de destruction créatrice apportée par l'offre de nouveaux produits sur le marché. La théorie de SCHUMPETER est la suivante : l'entrepreneur est à la fois une fonction avec l'agent exerçant cette fonction et c'est l'innovation qui fait de lui, un entrepreneur car il est doté d'une capacité créative et fait preuve d'initiative et de volonté. C'est la théorie de l'entrepreneur innovateur
EXEMPLES
BLABLACAR : entreprise crée en 2004, cette plateforme de covoiturage afin de mettre en relation conducteurs et passagers pour des trajets en voiture. Frederic MAZZELA fonde l'entreprise COMUTO puis lance BlablaCar en 2012 par le biais de différentes levées de fonds. Son idée est venue d'un besoin personnel. Il voulait passer les fêtes de fin d'année en famille mais tous les trains étaient complets, sa soeur l'emmène finalement et en voyage il se rend compte que la plupart des voitures avaient des places libres. Il réalise que les places libres étaient dans les voitures et non dans les trains, l'idée est née.demande l
SARENZA : cas d'une reprise d'entreprise, Stephane TREPPOZ, patron de Sarenza a repris l'entreprise en 2007 avec Hélène BOULET SUPAU. Sarenza est spécialisée dans la ventre de chaussures en ligne, ce projet à deux est l'occasion de partager des valeurs communes et de mettre à profit les compétences de chacun et ainsi de développer et de faire réussir l'entreprise. Leur objectif est d'avoir des clients heureux en se basant sur le modèle de Zappos. Depuis 2018, Monoprix a acquérir l'entreprise à 100% afin d'étoffer son offre sur le e-commerce et de concurrencer Amazon.