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Qué es estrategia (posiciones estratégicas (sustentable (trade-offs),…
Qué es estrategia
posiciones estratégicas
posicionamiento basado en producción
posicionamiento basado en las necesidades
segmentar a los clientes
sustentable
trade-offs
desempeño superior
nuevos atributos, tecnología
productividad
expansión
nuevas tecnologías
eficacia operacional
mayor rentabilidad
actividades diferentes
o actividades similares de manera diferente
actividades únicas
ser diferente
conjunto de actividades distintas
para entregar una mezcla única de valor
visiones de la estrategia
El modelo estratégico implícito de la última década
Tercerización y alianzas agresivas para conseguir eficiencias
Las ventajas descansan en unos pocos factores de éxito,
recursos cruciales y competencias centrales
Benchmarking de todas las actividades y lograr la mejor
práctica
Una posición competitiva ideal en el sector
Flexibilidad y respuestas rápidas frente a todos los cambios
competitivos y del mercado
La ventaja competitiva sustentable
Actividades adaptadas a la estrategia
Claros trade-offs y elecciones en relación con
los competidores
Posición competitiva única de la compañía
La ventaja competitiva surge del calce de todas
las actividades
La sustentabilidad proviene del sistema de actividades,
no de las partes
La eficacia operacional se da por descontada
la eficiencia operacional no es estrategia
empresas
capacidad de reacción
cambios competitivos del mercado
fomentar competencias centrales
los rivales pueden copiar cualquier estrategia
más ligeras y más ágiles
hipercompetencia
eficacia operacional
necesaria pero no suficiente
convergencia competitiva
mismo tiempo
menos costo
mayor calidad