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2.1 Planificación de los Recursos Humanos (pt.2) (Estrategias de Recursos…
2.1 Planificación de los Recursos Humanos (pt.2)
Despidos y Reducción del Personal
razones por las que termina el contrato de un empleado
renuncia
voluntaria
involuntaria
reducción del personal
despido
es justificado cuando
conducta inaceptable grave
hay incompetencia
una conducta inaceptable
deshonestidad en sus estudios o habilidades
jubilación
Cambios de Patrones y Prácticas Laborales
horarios flexibles
el empleado trabaja unas horas base y el resto del tiempo es flexible
trabajo de medio tiempo
personas que optan por un trabajo de medio tiempo va en aumento
población de la tercera edad
expectativa de vida alta lo cual resulta en jubilación a una mayor edad
migración por razones de trabajo
niveles de vida más altos
razones de cambio estación
el pago y las remuneraciones
oportunidades de trabajo
inestabilidad doméstica
Contratación de Servicio Externos como Estrategia de Recursos Humanos
servicios externos (outsourcing)
relocalización de actividades de una empresa en el extranjero
relocalización (reshoring)
localizar las operaciones de la empresa a su lugar de origen
servicios en el extranjero (offshoring)
transferir actividades internas a una firma externa para reducir costos
Estrategias de Recursos Humanos
defensiva
afectación
exploradora
retribuitivas
formación
valoración