Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
PS05 - ryhmien sisällä (kpl 11) (ryhmä = joukko ihmisiä, jotka toimivat…
PS05 - ryhmien sisällä (kpl 11)
ryhmä
= joukko ihmisiä, jotka toimivat yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi
kordinaatiohukka =
ryhmän tavoitteen saavuttamisen todennäköisyys heikentyy, koska yksilöiden panoksia yhteisen tavoitteen toteutumiseksi ei saada sovitettua yhteen
motivaatiohukka =
ryhmän jäsenet menettävät motivaationsa tavoitella yhteistä päämäärää + motivaatiohukkaa voi syntyä, jos yksilö kokee, että hänen osallistumisensa (tai osallistumattomuutensa) huomioitaisiin ryhmässä tai että oma panos olisi ryhmän tavoitteiden kannalta merkityksellinen
normit
= ryhmässä jaetut käsitykset siitä, miten ryhmän jäsenten kuuluu käyttäytyä + monien normien tarkoitus on ainoastaan helpottaa toiminnan koordinoimista eli tukea ryhmän tehtävätavoitetta
piilonormit
= sopivaa käyttäytymistä koskevia oletuksia, joita ryhmän jäsenet noudattavat jopa huomaamattaan
koheesio
= ryhmän kiinteys, joka viittaa ryhmän kykyyn pysyä koossa, voi perustua ryhmän jäsenten välisiin ystävyyssuhteisiin tai ryhmän yhteisiin päämääriin
rooli =
ne odotukset, jotka ryhmä kohdistaa tietyn jäsenensä käyttäytymiseen, voivat olla muodollisia tai epämuodollisia ja ääneen lausumattomia
roolin sisäinen ristiriita
= samaan rooliin liittyvät odotukset ovat ristiriitaisia
roolien välinen ristiriita
= kahden eri roolin odotukset ovat ristiriitaiset
johtajuus
= sosiaalista vaikuttamista eli toimintaa, joka pyrkii muuttamaan toisten ihmisten asenteita ja käyttäytymistä
autoritaarinen johtaja
= pyrkii pitämään langat omissa käsissään eikä suhtaudu muihin ryhmän jäseniin tasavertaisina + ryhmä toimii tehokkaasti johtajan ollessa paikalla valvomassa toimintaa, mutta kun johtaja on poissa, ryhmän tehokkuus laskee
demokraattinen johtaja =
pyrkii toimimaan tasavertaisena muiden kanssa ja keskustelee ryhmän toimintatavoista + demokraattisen johtajan ryhmissä ilmapiiri on myönteinen ja osallistujat ovat aktiivisia
hällä väliä- johtaja
= ei puutu ryhmän toimintaan muuten kuin pyydettäessä, ryhmän tavoitteet jäävät usein saavuttamatta hällä väliä- johtajan alaisuudessa
konformisuus =
enemmistön näkemyksiin mukautuminen
ryhmäpolarisaatio =
ilmiö, jossa ryhmän mielipiteiden keskiarvo siirtyy eli polarisoituu siihen suuntaan, jossa ryhmän enemmistön kanta jo oli
informaatiovaikutus =
viittaa siihen, että keskustelussa esitetyt perustelut jonkin kannanoton puolesta tai sitä vastaan saavat yksilöiden näkemykset siirtymään näiden perustelujen suuntaan
normatiivinen vaikutus
= perustuu yksilöiden haluun saada ryhmän hyväksyntä, joten he mukauttavat mielipidettään ryhmän enemmistön mukaan
ryhmäajattelu
= ilmiö, jossa ryhmän päätöksenteossa pyritään yksilöiden yksimielisyyteen sen sijaan, että otettaisiin huomioon erilaiset näkökulmat, äärimmäinen esimerkki normatiivisesta vaikutuksesta päätöksentekoon
paholaisen asianajaja
= henkilö, joka kyseenalaistaa järjestelmällisesti enemmistön kannattamia näkökulmia ja etsii niille vastakkaisia näkökulmia