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Poder, autoridad y liderazgo basado en valores (Liderazgo basado en…
Poder, autoridad y liderazgo basado en valores
Poder
Def,: capacidad de afectar y controlar las decisiones y los
actos de otras personas, aun cuando éstas se resisten.
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Autoridad
Def.: poder legítimo, el poder que tiene una persona en virtud del papel o la posición dentro de una organización
¨Se divide en: Autoridad lineal, funcional y staff (soporte, ayuda)
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Nivel de autoridad depende de jerarquía. Sirve para dar ordenes e instrucciones a los colaboradores.
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Preguntas adicionales
¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?
Es una herramienta sumamente importante para el desarrollo dentro de una empresa, sacando adelante el potencial de cada persona. También facilita la adaptación a los cambios, lo cual es indispensable en nuestros tiempos que se caracterizan por un ambiente muy fluctuante.
¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?
El mentoring, en el cual los colaboradores aprenden de la experiencia de sus mentores, ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades, a ser más productivas y los mentores desarrollan su capacidad de liderazgo. También fortalece la retención de talento, porque el periodo de adaptación y aprendizaje se vuelve más fácil.
¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo? Aunque algunas empresas se basan en dichas teorías para crear sus políticas, se utilizan cada vez menos, ya que han surgido teorías más aplicables a la actualidad. Las teorías son una buena base, sin embargo tienden a poner temas complicados de personalidad y de circunstancias en un patrón de "blanco y negro".
¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton? El Grid Gerencial expone cuatro extremos de estilos de liderazgo, lo cual sirve para identificar diferentes estilos administrativos. Cualquier estilo puede ser colocado en referencia a los cuatro extremos. Sin embargo, el grid no explica por qué un administrador se encuentre en un cierto punto en el grid.
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Alan Arturo Guzmán Ruiz - Actividad 3: Mapa conceptual - Liderazgo y negociación 