Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

採用なチームを読む目的について (強いチームは個人の強さだけでなく、チームの強さを兼ね揃えている。それは協力によって、個人だけでは出せない成果、力を…

- - - - 自ら弱さを見せる
      - 運命共同体だと考える(誰かがいなくなる→そのチームの終わり)
    - - AAR：自らの改善点を振り返る
      - 緊張の瞬間を作る
      - 何が課題で、何を変えるべきか、限定的な仕事をせず、自由に仕事をする
    - - 短く、全体でのコミュニケーションを取る
      - 全くPJに関係無い人を連れてきて、意見を叩いてもらう
      - 相手の話、表情に合わせたコミュニケーションを取る
    - - シンプルで覚えやすい標語を設ける
      - 人同士が衝突しやすい環境、場所、コミュニティを作る
      - リーダがメンバーに助けや意見を求める
    - - 運命共同体感覚
      - 密なコミュニケーション、接触
      - いつわらない
  - - - 腐ったりんご
        
        攻撃的、反抗的、脱力、愚痴、文句
        
        正確が悪い、怠け者、周りを暗くする
      - おいしいりんご
        
        穏やかな表情、ゆったりとした態度
        
        簡易な質問と他人の発言を促し、フォーカスをずらす
    - - しっくりくる、お互いの人生に影響を与えている
      - 素晴らしい気分、リスクを取っても、仲間が支えてくれる、この感覚の中毒だ
      - 家族のような繋がり、お互いを許し、自分の弱さを見せれる
    - - 帰属のシグナルを発信
        
        メンバーは安全な環境だと認識する
        
        恐怖感を一度でも与えると、帰属意識を壊す。反復して、帰属のシグナルを送ることが大切
        
        未来志向
        
        エネルギー
        
        個別化
        
        パフォーマンスの評価方法要素
        
        全員が話す量が同じ、1回の発言は短い
        
        アイコンタクトが盛んで、エネルギッシュな会話
        
        リーダー問わず、コミュニケーションがある
        
        個人的な雑談がある
        
        外の情報をメンバーに共有する