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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (CONCEITOS (MISSÃO (razão de existir da empresa,…

- - - - OPERAÇÕES/ CHÃO DE FÁBRICA
      - EFICIÊNCIA
      - CURTO PRAZO
      - PROCEDIMENTOS: fluxogramas, listas de verificação
      - ORÇAMENTOS: relação dos planos com os dinheiro
      - PROGRAMAS: plano relacionado com o tempo, programação
      - REGULAMENTOS: plano relacionado ao comportamento das pessoas
- - - - o que a empresa quer ser num futuro próximo ou distante
    - - princípios e ética, muito ligado a cultura
    - - SWOT / FOFA
    - - SWOT / FOFA
    - - 5 FORÇAS DE PORTER
  - - - motivo central de existência da empresa
      - satisfazer uma necessidade do ambiente externo
    - - abordagem prospectiva melhor que projetiva
    - - resultado da análise SWOT
  - - - objetivo: resultado futuro
      - desafio: realização continuamente perseguida e mensurável
      - meta: passos e etapas que cumprem o objetivo
      - Specífica
        Mensurável
        Atingível
        Relevante
        Temporal
- - - - CRESCIMENTO ALTO
      - PARTICIPAÇÃO ALTA
    - - CRESCIMENTO BAIXO
      - PARTICIPAÇÃO ALTA
    - - CRESCIMENTO BAIXO
      - PARTICIPAÇÃO BAIXA
    - - CRESCIMENTO ALTO
      - PARTICIPAÇÃO BAIXA
  - - - CURVA DE APRENDIZAGEM DA MÃO DE OBRA
      - APERFEIÇOAMENTO DE PROCESSOS
      - ECONOMIA DE ESCALA
      - EFICÁCIA E ESPECIALIZAÇÃO DO TRABALHO
      - PADRONIZAÇÃO
  - - - POSIÇÃO COMPETITIVA
        
        PENETRAÇÃO
        
        PARTICIPAÇÃO
        
        GASTOS
        
        RETORNO
      - ATRATIVIDADE NO MERCADO
        
        POTENCIAL
        
        CRESCIMENTO
        
        FLUTUAÇÕES DE DEMANDA
  - - - PRODUTO NOVO
      - MERCADO NOVO
    - - PRODUTO NOVO
      - MERCADO EXISTENTE
    - - PRODUTO EXISTENTE
      - MERCADO NOVO
    - - PRODUTO EXISTENTE
      - MERCADO EXISTENTE
- - - - EVENTOS
      - TENDÊNCIAS
    - - CONSISTENTES
        
        mensuradas
      - QUANTIFICÁVEIS
        
        escala subjetiva
      - DESCRITIVAS
        
        qualitativas
    - - SIMPLES
      - MULTIPERÍODO
      - CONTÍNUO
- - - - ativo e complexo
        
        PES
      - passivo
        
        PLANO TRADICIONAL
    - - apreciação situacional
      - baseada em diagnósticos
    - - jogadas sucessivas
      - normativo / prescritivo
    - - análise de viabilidade
      - consultas de especialistas
    - - específicos
      - genéricos
    - - mediação entre plano e ação
      - ação separada do plano